和领导的管理方式有很大分歧，应该怎么办？

Question

和领导的管理方式有很大分歧，应该怎么办？我在一家公司做组长，去年11月份本来应该是我去面试主管，可是因为我毕业证还没下来，机会给了我现在的主管，她上去以后，跟我关系很好，团队什么事也会跟我商量着来，但是因为很多管理模式存在差异很大，我脾气又不好，不懂得退让，总会吵起来，搞得不欢而散，而吵完后我又爱面子，都是她主动来找我和好，她说我太小，可以慢慢来，可是每次因为团队的事我都忍不住脾气，特别煎熬，我想提出撤职或辞职，后来一想有些极端，不知道我应该怎么办？

Answer 1

1、任何你的上级管理者都不可能是完人。任何人都只能带着欣赏的目光去看待问题，也就是我们说的辩证唯物主义，而非唯心主义。看到别人的光环，忽略别人的缺点，这样的人生才是完美的；
2、在团队干活，你的专业知识和技能、素养比你的领导高，这个很正常，说明你是公司不可多得的人才；但是要懂得互相体谅；
3、你的上级无论是什么样的人，但是总是你的上级领导，权利比你大。这个时候就是执行力和服从，哪怕是错误的东西也要去执行，这样才显得你是一个合格的从业者；
4、不要和你的领导在众人面前争吵和讨论。有问题必须在开会的时候提出来，如果你的领导是一个心胸狭隘的人，在大会上不接受你的良好建议，这样可以私下单独和她沟通，这样的效果会好一些。
5、总之，任何公司和团队都有一个磨合期，大家互相了解有一个过程，熟悉了，事情就好办。

Answer 2

找工作不容易，而且已经做到组长了，听你语气前途依然很光明，不必为了一些小事放弃工作，如果真的非常介意这些事情无法释怀的话，我建议可以退半步，保留自己的意见，也不必否定她的意见，谁是正确的，时间会给出答案，如果你是正确的到最后依然会沿用你的方案。

Answer 3

组长就是组长，主管就是主管，你应分清楚。