有什么方法可以提高员工的积极性?

Question

员工积极性不高，工作效率低，但是人又不好招，实在头疼

Answer 1

对于短期激励来说，我们从这两种激励类型来进行分类：
趋向激励
提成奖金激励
既然是短期激励，那基本薪酬不能变动。但我们可以加大奖金的力度。例如，提高提成点数，或者设定提成区间，例如，假如平时的提成点是2%，那这个时候，我们可以根据不同的销售额来设定提成点。比如销售目标是100万，当销售额是100万以下，提成点是2%，100万-150万，提成点是3%，15万以上，提成点是4%，最高点是5%，以此类推。
这个激励方法适合任何销售人员。
绩效奖金激励
对于那些没有提成奖金的员工，则可以采用绩效奖金的方式。缩短考核周期，如果之前是季度考研，则可以改为月度考核，并且马上在下个月工资体现，提高激励力度。
岗位津贴激励
对于那些管理岗位或者关键岗位，可采取临时的岗位津贴奖励，以激励他们带领团队奋战。
带薪休假激励
对于在双十一加班的，可以填写加班单，在双十一过后，可以调休，如果不想调休的，可以兑发工资。
家属激励
公司可以邀请员工家属到公司参观，让家属了解他们的工作状况，分享员工努力工作所带来的荣耀，增强员工自豪感。
目标激励
人的行为都是指向一定的目标的。目标激励要有效，目标的设定就一定要符合具体的、可衡量的、可达成的、现实性的、有时间限制的原则。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。设置目标要站在员工的角度去考虑。
背向激励
有了趋向激励，我们同样需要背向激励。背向激励主要有如下的方法
1、制度惩罚
对于不服从公司安排的员工，明显拖慢工作进度的员工，绩效考核可以评为D,结果与各项奖励挂钩，可以取消其评优、晋升、发放奖金的资格。
2、乐捐惩罚
对于未完成任务的员工，可以根据完成情况，来乐捐一定的金钱，以此来激发他们逃避惩罚的心理。
3、花样惩罚
对于未完成任务的员工，可以惩罚在小组里面做几个俯卧撑，做自我批评和检讨，接受成功者的鄙视，也可以到冰冷的水池里泡半个小时等等。这种惩罚方式一般适合在企业文化比较开放的企业。

Answer 2

我们集团公司驻马店东方王朝正在使用一种全新的管理模式——积分制管理管理，解决了员工积极性的问题，现在积分成为了公司内部的一种激励资源，积分奖票成为员工人人都想得到的一种奖券，这就极大地、全方位地调动了员工的积极性。实行积分制管理后，员工的违规、违章行为由扣钱处罚改为扣分，员工既容易接受又能得到处罚的信号，比扣钱要人性化。由于每个管理人员都规定了奖分和扣分任务，如果没有完成扣分任务，管理者本人的积分就要受到相应的影响。而且实行积分制管理以后，员工的工作时间越长，表现越优秀，积分累计数就会越高，积分越高，就越有成就感。同时，得到的各种福利待遇也就越高，最终，员工也就越不愿意离开公司。

Answer 3

加薪

Answer 4

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