在年初的时候，我们总喜欢订制各种各样的计划：今年我要达到什么什么样的目标。但是等到了年底的时候，就傻眼了，年初计划的好好的，但是到了年底，很多计划却没有得到有效的执行。原因有以下几点：
1.计划制定不合理
制定计划的时候，应该遵循一定的原则，比如可实现。有些人想的非常美好，但是现实很骨干，自己定的目标太高了，就算拼尽全力，也未必能够实现。目标太高，等到做到一半之后，就会发现自己无法实现目标，自然就会懈怠了。制定计划是为了实现目标，目标一定要能够实现，还要有一定难度，这样才能制定合理的计划。
2.没有分解计划
制定好计划之后，还要进行合理的分解。年度计划有了，但是计划还是比较粗略，想要让计划能够长久的执行下去，需要将年度目标分解为月度目标，一周目标，然后就能知道自己每天应该做什么事情了。比如说一年之内，想要提高自己的写作能力，这个目标很宽泛，但是可以分解，第一个月，输入阶段，多看书，这就能倒推出自己每周看几本书，每天看多少页，这样，每天该干什么就一清二楚了。
3.没有有效的监督
有时候，我们制定计划就是给自己看的，自己不想执行的时候，就直接扔下了，缺少一个有效的监督。所以，我们制定计划后，可以将自己的计划公开到朋友圈或者其他平台，让自己的亲戚朋友来监督。
每到新年的时候大家都会制定年度计划，这既是一种仪式感也是对自己的一种期待。连续做过几年的年度计划，发现有很多计划到年底的时候都完成不了，分析其中的原因，主要有以下两个方面。
1、计划都是愿望型的
既然是计划就一定要可执行、可达到，但很多时候我们的新年计划更像是“新年愿望”，是单纯地希望自己变成一个更好的自己，并没有考虑计划是否可行，是否会遇到挫折。
有些计划虽然自己也在执行，但最后发现没办法说是否达到了目标，也就是缺少衡量的维度。所以在做年度计划的时候一定要是确定自己可以去做，并且有明确的完成标准的。
2、计划赶不上变化
计划根据类型不同也会分为长期的和短期的，有些人的年度计划其实只能算是一个短期的计划，并不需要一年的时间去完成。所以经常会出现做到一半的时候发现情况已经发生了变化，之前计划的内容已经不符合当前的情况。
对于这点来说，我们应该有变局思维，在制定目标的时候给自己留好缓冲量，这样分解到计划的时候也会增加更多可行性。
一个好的年度计划应该建立在你的长期目标基础上，根据目标拆解成不同的小目标，然后制定具体的计划，这样才能减少计划夭折的机会。
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每到年底，大家都会刮起一阵“写年度计划”的热潮，然后到了年尾，却很多人感叹今年的年度计划又要挪到明年了。
为什么我们的年度计划总是会半途而废呢？
首先制定得不合理。你是否有非常多想做的事情？今年又想升职有想读100本书又想出国旅游，但是实际情况却有非常多的变数阻碍你做成。
比如你会懒惰，难以每天下班后这么累还坚持阅读；比如你会有很多突发变数，公司发展得不好，没有升职机会，自己也难以找到一个更好的工作机会；比如你坚持不到每天，你也许能一周运动3次，却难以做到每天都运动。
所以制定年度计划的时候，就要合理地给自己每项任务标个重要程度，哪一些是必须要完成的，哪一些是可以根据完成情况中期调整的，哪一些目标是不急今年完成的。
其次年度计划没有落实。计划制定得再好，没有落实到每月每周每日的具体完成任务，那么也只是一个美好的愿望而已，难以实现。
年度计划是一个非常宽泛的目标，并不是一蹴而就就可以实现的，因此要细分任务，落地执行。
最后及时调整跟奖惩制度。有些年度计划可能会进行到半年，有新的变化出现，比如你计划今年要换工作，但是刚好年中公司发展得很好，你获得了晋升跟发展机会，那么其实虽然跟你的计划有冲突，但是两者的大目标却是一致的，都是获得了更好的工作机会，这时候跟自己的总价值观并不冲突，就要及时调整计划。
设定奖惩制度也是帮助自己更好地完成计划，比如如果每日的任务没完成，应该做什么惩罚，每月的任务完成了，就给予自己一些鼓励。就像打游戏升级打怪一样，保持自己完成计划的激情。
今年已经过去了5%，你的年度计划开始执行了吗？放弃或者改变了多少？是不是又开始走向了半途而废的道路？
你的计划明明很完善，有量化、有分解，但执行起来，却十分容易放弃。
在我看来，年度计划完不成的原因有四种：假、大、空、全。
假：非内心
你看到你的舍友成功减肥10斤，你心生羡慕，于是你就写下一个目标：减肥10斤。
但你的内心却是“胖一点也无所谓”的想法，那这个目标对你而言就是假的。
因为这些目标不是出自你的内心，而是被你周围的人或事所影响。
假的目标缺少内在动力，执行起来难以坚持。
大：超范围
你真的觉得自己不能再胖了，需要减肥，于是你制定了“每天慢跑3km”的目标。
3km，说难也不难，你还是能跑完的，但真正超出能力范围的是「每天」，一旦有突发事件，你就无法完成了。
不要轻易将任务周期设置为每天，你在火车上过夜都可能刷不了牙，何况是跑步？
空：没落地比如说你今年要看50本书，开始的一两个月冲劲十足，能看完好几本，然后就忘了这回事，知道最后的两个月才想起来还有这个目标。
不将计划分解到月甚至天，你会难以操控全局，相当于你在追一个女孩子，却没有进度条。
全：多目标你制定年计划的时候会有很多想法，一旦你决定全部完成，那你就失败了一大半了。一个人的精力有限，只能专注于最重要的几个目标，目标一旦过多，会导致所有目标都无法完成。
最好的办法是专注于1-3个「最重要目标」，其他目标不必过于重视，但什么才是最重要的目标呢？
锻炼身体，因为身体是革命的本钱；
多读好书，再不读书会被时代抛弃；
扩大人脉，人脉对我而言至关重要…
每一个目标都有最重要的理由，我们似乎找不出那个才是最重要的。不妨用逆向思维：那个目标不完成，对你的负面影响最大？它就是你的最重要目标。
