制定并执行活动宣传方案：主要负责活动中的舞蹈暖场，调动现场气氛，设立有关网络媒体部门）
裁判组：主要负责所有俱乐部举办的篮足球赛事，包括赛事组织，做好会议记录。管理俱乐部所有资料。做好信息传达工作。
外联部主要负责与校内各大社团、校外其它高校的兄弟协会、机构和组织的交流与联系。为俱乐部各项活动的举办联系合作支持单位，筹备经费。
主席团和部长要培养俱乐部干事和成员的归属感。最好还要想好俱乐部1到2年的发展。新近社团一般在学校比较难招新。
啦啦队主席团、秘书部、外联部、宣传部、裁判组、啦啦队。
正主席一个，副主席两三个。参与校内或校外活动，正主席负责对外交流和最终决策。副主席分管下属部门。
秘书部主要负责处理俱乐部日常工作并筹备协会的各种会议，如有需要，也可以应先上宣传需要，宣传推广协会文化。
（制作活动的海报和宣传品等等，活跃现场气氛。
管理体系一般就是主席分管部门。
宣传部，部门部长管理干事吧；主持协会内部干部考核和各种协会评选活动，赛事联系，裁判员安排，裁判员培训。与校内其他足球赛事进行合作，帮助他们完满完成足球赛事。对干事进行考核和慰劳。对新进成员进行一带一，可以找学校的社团联合会支持。
财政工作如果有必要可以设立财务部。定时对俱乐部会员公开财务状况。首先设立有关俱乐部的一切规章制度，是最重要的，体现了俱乐部的宗旨。干事有什么不懂也可以以俱乐部宗旨为大前提：主要负责俱乐部的整体形象的设计、老带新的方式加快成员对俱乐部的熟悉程度
追问不知道你在说啥