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有效沟通三大障碍
如题所述
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推荐答案 2020-12-12
有效沟通总的障碍:参照体系、选择性倾听、价值判断、来源可信度、语义问题、过滤、群体内部语言地位差异、时间压力、信息超载。
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第1个回答 2020-12-12
思维是沟通的基础。任何一个有目的的沟通皆始于自我.因此。自身的思维是影响有效沟通的重要因素。过于迷信自身思维方法的管理者既主观又武断,缺乏客观、公正、公平之心.既不能正视自我也不愿正视他人,更谈不上设身处地站在对方的角度考虑问题。
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职业修炼:高效
沟通
的
三大
技巧有哪些?
答:
一、沟通的人为障碍
(1)高高在上
在与下属沟通的时候,作为上司的经理人最容易犯的毛病就是高高在上。本来上司和下级之间就存在地位、身份上的不平等,有些做上司的还有意无意地扩大这种不平等的效应,导致下属在上司面前唯唯诺诺,有话不敢讲,影响了上下级的顺畅沟通。有一个老板,办公室将近二百平方米,老板桌是最大...
团队
沟通
中的主要
障碍
来自哪里?
答:
这一篇写团队沟通中的主要障碍。谈团队沟通障碍,
通常来自三个方面:信息发送者、信息接收者和沟通渠道
,本文聚焦于信息的发送者和接收者。根据“NLP沟通模式”,团队中信息发送者和接收者的言行形成过程如下图:无论是沟通的发起者还是信息的接收者,在感知/加工信息的过程中,都会自动使用“过滤机制”。...
沟通
的
三大
技巧是什么
答:
第一,
对方可能并不太愿意听你的废话
,你在谈论工作问题的时候,先提提自己的生活,你或许绝对没有什么关系,但是沟通毕竟是两个人的事情,如果对方不想要或者不愿意了解你的生活,你说太多与生活相关的废话就会让对方对要正式沟通的问题失去兴趣和耐心。第二,想要有一个有效的沟通,大家需要直入主题,大家讲很多的废话,最...
如何与领导
沟通
答:
跨越沟通三大障碍
障碍一:不认同公司制度或做法却不敢言
不认同却不敢说,一向是职业人士的痛苦根源。许多想法只能闷在心里,或者找朋友吐苦水,就这样,怨气一天天地累积,最后,在提辞呈的那一天终于爆发。等到上司挽留时你才发现,原来上司并不是那么顽固;而所有不满的现状,也不是那么不可改变。心...
沟通
的概念
答:
它
三大
要素即:1、要有一个明确的目标;2、达成共同的协议;3、
沟通
信息、思想和情感。最后说一句,良好的沟通能力,甚至说,一个人情商高,除了他懂得一些人情世故,更多的是不断练习反思修正,也就是常年养成的生活习惯所造成的。当然,如果智商较高,理解能力强,归因认知能力,思维角度,逻辑链条强...
管理
沟通
的
障碍
答:
有的管理者存在着种族偏见、地域偏见或歧视对方,对异质文化的沟通方产生抵触情绪,这也会导致
沟通障碍
。 拓展:企业团队管理沟通的障碍 1 沟通过程中的障碍 团队管理沟通要达到
有效
的程度必须提高沟通过程中信息传递的保真程度,即要使信息源的意图与接受者对信息理解是一致的。在现实中,任何信息在沟通过程中都会因...
商务谈判的
沟通
技巧有哪些
答:
它是指对同一事物由于认识不同而导致的人为分歧,这种分歧会使沟通对象产生错位和压抑感,从而阻碍了双方的合作与交流。 三、心理上的
沟通障碍
“谈判战即心理战”,指的就是谈判过程中。沟通成功的基本心理因素直接来源于沟通者双方的信心、诚心和耐心,如果沟通时有心理障碍,就会大大降低双方的可信度。 四、没有调控...
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有效沟通
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