一般来说，工作场所是重视效率的地方，大家普遍采用“中庸”的方式，不容易得到罪人。所以，即使你的领导想解雇你，大部分也是找你沟通，说明情况，主动让你离职。这样，就可以避免其他方法造成的不可避免的后果。例如，与你的关系变得很僵，影响事情的正常发展等；另一方面，寻找沟通，主动提出离职，是在所有方式中都能保持面子，比较有效的方法。
除了沟通一致和主动提出离职外，还有领导经常使用的方式。不向员工分配工作或分配加班。不安排工作是沟通一致，职员主动提出离职之外，大部分领导采用的方式。如果不分配工作，办公室类型的工作好，部分市长/市场方面的工作，上级领导直接接管职员负责的市场，从职员的角度来看，自己已经没有市场和顾客，不能再继续工作了。以这种方式遇到抱着“得了”的职员，很快就能自行提出离职，达到领导的期望。
但是也会遇到鞠躬到底的职员。你不给他安排工作。他也完全不担心。每天正常上班下班，领工资不工作是正常的。就是和他在一起。因此，不分配工作的方式有明显的弊端，主要是看哪一方不能先坚持。2、安排太多工作。这种方式主要是花太多的工作量，让员工知道困难后退出。当然，除了工作量过大外，还会给指导工作找麻烦，或者不让员工写加班申请书等，让员工觉得自己很委屈，继续工作也没有意义，所以主动提出离职。
这种方式也有缺点。也就是说，职员们不管领导对他做什么，不管他做什么，决不加班，泰然自若，在店里正常下班，不能做的第二天就可以接着做。让领导无能为力。找工作的麻烦。这种方式主要是领导对职员完成的工作吹毛求疵，引起各方面的为难，使职员感到受不了，提出离职。第三，领导的言辞比较差，联合办公室其他人员排挤职员。这种方式比较极端。一般来说，职员和上级搬迁工作中会有摩擦，上级领导不太会和职员沟通，主要采取比较偏激的方式，平时在单位职员犯错误时会用语言骂人。
同事，部门的其他职员，不管是受到领导的压力，还是想主动和那个职员划清界限，一起无视那个职员，让他感到孤独无助。不给职员加薪、同工同酬或减薪调整职员的职位。与员工沟通一致，或不沟通，将员工转移到职位低或要求低的职位。这样，领导可以按照你的想法去做，工作调整后想辞职也可以。如果你觉得可以的话，可以继续工作，领导也可以接受。当然，以这种方式正规公司、有法律常识的领导人不会这样做。因为劳动法规定，不与职员协商，不能擅自调整职员的职位。