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培养职工一岗多能的工作作风这句话对吗?
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推荐答案 2022-12-09
培养职工一岗多能的工作作风这句话对的。培养职工一岗多能的工作作风是确保每一位员工能胜任多个岗位之工作,达成互相学习,共同进步之目的。使之成为一人多岗,一岗多人的通才。通过职工一岗多能的合理调配,帮助企业降低人力成本。还可以解决紧急生产中人员不足的问题,提高生产柔性,提升企业整体生产力水平。
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“
一岗多能
”对企业的发展有什么好处
吗?
答:
而 “
一岗多能
”这种培训机制是根据对企业发展的预 测,针对在生产过程中有可能发现的问题进行提前 培训, 并根据生产的需要及职工学习的要求,充分 利用生产间隙,给职工提供一定的学习机会,在提 高
职工的
专业技能的同时提高文化水平及其他业务 知识,具有较强的计划性。第二,培训的涉及面: 在原先...
在餐饮店里实行
一岗多能的
方法可行
吗?
答:
在岗期间不建议做大量的调整,因为会导致工作混乱
。但是如果不调整岗位,多劳多得的话,我们都知道人员成本就非常高,如果一个餐厅效益还不错,平时每天12个人上班,高峰期一过就相对比较清闲。按照多劳多得,这样来的话,成本就太高了。如果说按照一岗多能呢?比如说中午忙的时候,大家都在岗,午饭之...
一岗多能
好不好呢?
答:
首先,
我认为一岗多轮并不能够留住人才
。一岗多轮有助于公司培养多能多维的人才,可以让他掌握各方面的技能,熟悉各个部门的工作,对员工自身的成长也是有好处的。以后哪怕是他们不在这个单位干了,去其他的公司,也会有更多的选择。但是员工上班最主要的是要挣到更多的薪资,这也是留住员工的最有效的...
如何防止员工“
一岗多能
、一人
多岗
”的现象?
答:
有许多网友对此表示支持,也有网友担心会变成“一人兼
多岗
”。其实轮岗不是简单地把人轮换岗位,而是一个复杂的系统化工程。只有文化和体系全部配套完整,轮岗才会有更好的效果!事物都具有两面性,轮岗制度虽然有着它自身的绝对优势,但同时它也有着不可避免的弊端,它虽然一方面可以帮助企业
培养
复合型人才...
工作
中,真的是能者多劳,多劳多得
吗?
答:
这可能是因为资源的不合理分配,或者组织对工作绩效的错误评价。倘若情况长期持续,可能会导致员工感到不公平和疲惫。3.因此,公司和组织应该努力确保公正
的工作
环境并建立合理的工作分配机制,以避免个别员工过度劳累。这样可以激励员工保持高效率和工作积极性,并为所有员工提供相应的机会和回报。
一岗多
轮有什么利弊?
答:
一岗多
轮指的是一个员工在公司内部轮岗、转岗,不断拓展工作领域和经验,以达到
培养
全面复合型人才的目的。这种做法有一定的优点,但也存在一些风险和不足,具体来说:优点:1. 培养全面性人才:通过一岗多轮,员工可以有机会接触到不同
的工作
领域和业务,加强了对企业全局的认识和理解,有利于提高员工...
一岗多
轮是什么意思?有何利弊呢?
答:
一岗多
轮确实可以留住人才,因为它可以让员工获得更多的职业发展机会,增强员工对公司的认同感和忠诚度。一岗多轮还可以让员工更好地了解公司的运作机制,促进部门之间的合作和沟通,提高公司的整体效率。同时,一岗多轮也可以提高员工
的工作
动力和积极性,因为员工可以通过学习和实践不同的职能和技能,增加...
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