6S管理的标准指什么？

Question

如题所述

Answer 1

1. 整理（SEIRI）：区分工作场所内物品的必要性与非必要性，只保留必要的物品，清除多余的物品，以创造一个整洁的工作环境。
2. 整顿（SEITON）：将留下的必要物品按照规定的位置进行有序摆放，确保物品的快速取用和高效工作流程。
3. 清扫（SEISO）：彻底清洁工作场所，包括可见和不可见区域，保持工作环境的清洁卫生。
4. 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫的活动持续进行，形成制度，保持工作环境的整洁和美观。
5. 素养（SHITSUKE）：培养员工的良好习惯和遵守规则的态度，使每位成员都能自觉维护工作场所的秩序。
6. 安全（SECURITY）：始终将安全放在首位，采取预防措施，避免事故的发生，确保员工的安全健康。
通过实施6S管理，企业可以：
1. 增强员工的归属感，培养有素养的员工，使他们在整洁有序的环境中工作，提升尊严和成就感。
2. 减少各种浪费，如人力、空间、时间和成本等，提高工作效率和质量。
3. 提升工作场所的安全性，通过清晰的通道和严格的安全措施，降低安全事故的发生概率。