仓库主管工作职责和内容主要是负责组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。具体如下:
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和待滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
仓库主管的内在要求
1、对仓库内的所有物品必须全部登记造册。
2、熟悉仓库内所有物品的摆放位置。
3、详细登记当天物品的借出和归还情况。
4、妥善处理各种各样的人际关系(包括普通员工领导和同事等)。
5、应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数。
6、对仓库内物品的使用情况,应该灵活掌握做到即坚持原则,又能把工作做好的方法。
7、对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表,及时报交给办公室。
8、仓库物品的使用情况和领取情况,当天记录一次,及时更正现有库存。
9、对仓库内的物品,缺少的或者是影响生产的重要物品,应及时清点,报交给总经办。
10、其他的有待于今后工作过程中,逐步得以实践。