第1个回答 2024-01-01
一、首先自己要承担责任
既然大家都犯了错误，首先要从自己身上找原因，然后在领导面前表达自己的责任； 即使下属和领导有很大的矛盾，领导也能看到下属的责任，负责的下属就是领导喜欢的； 每个人都犯了错误之后，记得要找理由推卸责任，不要一味地归咎于别人，否则下属的行为是不会被领导看到的； 每个人至少应该尊重事实，承认自己的错误，主动向领导解释这是他的责任，所以领导也有理由主动帮助下属解决问题； 所以大家工作出现问题后，一定要第一时间承担责任，领导才会帮你解决问题。
二、赶紧寻找补救措施
工作上的失误是没人愿意看到的结果； 下属任务失误，虽然团队业绩低下，领导要面临压力，但下属也会担心被指责； 大家应该避免把事情扩大化，先想好补救措施，至少拿出几个方案，让领导看出他的态度； 即使下属的解决方案不合理，领导也愿意帮助下属分析，这是解决下属矛盾的正确方法； 当第一时间找到补救措施时，不仅将损失降到最低，领导也会欣赏下属的应对能力； 因此，在工作失误之后，大家首先要考虑补救措施。
三、制定防止失误再次出现的预案
有些事情，在工作中出现重大失误时，即便下属有心承担责任，领导也可能会出现不高兴的情况；重大的失误给公司造成的损失，任何领导是不会轻易原谅下属的；当然同样的事情，也可能会出现多次，大家应该想个预案，告诉领导以后如何避免这种失误，相信领导们都愿意要这样的结果；总不能每次都要下属来背锅吧！领导也有一定的责任，要是下属的预案能够让领导坐稳位置，那么领导也会重新喜欢上下属。