作为企业管理者，要实现利润最大化的目标，需要综合考虑多个因素，包括成本、销售额、市场份额、竞争情况等。以下是一些可能的方案：
优化产品定价：通过对市场和竞争对手的分析，制定最优的产品定价策略，以实现利润的最大化。可以通过分析不同价格下销售额和成本的变化，以及竞争对手的价格策略等因素，来确定最优的产品定价。
提高销售额：通过扩大销售渠道、提高产品质量和服务水平、加强营销和推广等措施，提高销售额，从而实现利润的最大化。可以通过拓展销售渠道、提高产品质量和服务水平、加强营销和推广等措施，来提高销售额。
降低成本：通过优化生产和运营流程、降低采购成本、提高生产效率等措施，降低成本，从而实现利润的最大化。可以通过优化生产和运营流程、降低采购成本、提高生产效率等措施，来降低成本。
市场份额优化：通过扩大市场份额、提高品牌知名度、增加客户忠诚度等措施，提高市场份额，从而实现利润的最大化。可以通过扩大市场份额、提高品牌知名度、增加客户忠诚度等措施，来提高市场份额。
竞争策略：通过分析竞争对手的优劣势、产品定价、市场策略等，制定相应的竞争策略，从而实现利润的最大化。可以通过分析竞争对手的优劣势、产品定价、市场策略等，来制定相应的竞争策略。
在选择方案时，需要综合考虑企业的实际情况和市场环境，选择最合适的方案来实现利润最大化的目标。同时，需要制定合理的实施计划和监控机制，确保方案的顺利实施和达到预期的效果。