第一:先同意
领导干部让你做别人的事,分两种情况。第一种,便是领导干部了解这个事是别人的事,那是故意分配给你。第二种,领导干部不知道这个事,是别人工作中,因此分配给你了。不管是哪种状况。即然领导安排给你了,你就不要直接拒绝。由于你直接拒绝了,领导干部多半会心里难受。假如是公共场合,你直接拒绝,无疑就是在叫嚣领导的权威性。尽管,你自己并没有这么想,但是不代表领导干部不容易这样想。领导干部给你安排别人的事,先不要想着去回绝,先同意。不然,你当众回绝,这是大多数确实就会变成你的事了。
第二:说现况,言外之意说他并不是得力助手
有一次,我的领导要我做一件事。这是居然是另外一个朋友正在做。并且那一个朋友显而易见如今没什么事,自己是不可能去做这件事情的。因此,我先同意了领导干部,然后和领导汇报,说:这件事情自身不是很清楚,等下找掌握这件事情的同事问一问详细情况,到时候再和领导汇报一下工作中。这样说的言外之意有三层。第一层就是说,领导安排事儿我做。第二层就是说,这件事情我不是很清楚。第三层就是说,有他人比我更清晰。因此话讲到这地方,领导干部都知道自身挑错人了。大多数就会说,那这样,你将某某某叫过来吧。事儿可能就摆脱。
第三:给他给予能够解决的办法
朋友向你请求帮忙,假如应和出来会增强自己的任务量,耽搁自己的时间。但如果立即拒绝的话朋友会没有面子,也可能确实耽误了另一方的事,影响工作的进展。自己不想掺合在其中,何不给对方出出主意。能够给他提供一些解决问题的方法,降低对方失落感,例如“这种情况我也没办法处理,你可以去查下材料,我还记得之前有相似的提议”。如此一来既能表述你要协助它的诚心,又把事情推远,婉拒了他。可以巧妙地婉言谢绝朋友的请求,自己没处于被动影响力都不会损害朋友之间的感情,十全十美。