在工作中，任何事情都很难做，这是真的。但是，“做得好是领导的功劳，做不好是你的错误”之类的想法，那就大错特错了。正确的做法应该是完全相反的。你可以想象，如果你在工作中取得了成绩，但你只会贪图自己的荣誉，认为自己是一个高尚的人。虽然上面对你赞不绝口，但其实，你已经落入了自己的陷阱之中。一个不善于交际的人，将来的领导者会不会让你脱颖而出呢？俗话说，失败是成功者的母亲。一个人应该安静地工作，努力工作，如果有什么错误，就自己解决，而不能向别人提出错误的建议，尤其是对领导。这样的话，你就可以重新开始工作了。否则，又如何能在这世间，脱颖而出？
一个优秀的团队，或者说他的上级，他的工作就是制定一个具体的工作，具体的实施，都要由他的下属来完成。每天完成的工作，既是对员工完成工作的特殊方式有很大的帮助，也是对领导者的定位和整体的目标有很大的影响。我们要做的事情，绝大部分都要靠领导，因为领导可以和上级沟通，自己的领导能被上级领导认同，这对整个精英队伍来说都是一件好事。同时，从员工的上升渠道来看，唯有自己的领导能够更上一层楼，自己的专业发展就会有一条安全的道路，协助领导的工作，实际上就是助人成功。工作的目的，就是为自己的事业。
你要是认为自己是为公司而来，那么你会比较沮丧，比较消极，所以只需要做好自己的本职工作就行。如果你是在工作上，除了达成自己的目的之外，还可以不断的提高自己的工作能力和工作经历，从而为自己的未来做出更大的贡献。所以，在工作上，你要有一种老板的心态，将公司当成自己的事业，那么你就会有很大的发展，不管你做的多好，老板们都会看到。所有人都是按照公司的级别来分析的，公司的管理人员会给他们制定一个从上到下的任务，那么无论他们做什么，都会从上到下，只看利润的时候，每个人都会觉得自己的工作就像是一条战线上的人，而在利益的分配上，却远远比不上那些没有达到目的的人。这就导致了任务分配和没有达到整体任务时的处罚都是从高到低。
总之，承受的压力越大，得到的好处也就越大，考核的难度也就会更大！有个通情达理，懂得监督的人是好事，他们会主动给你奖励，但在工作中，这是很难的事情。把功劳交给上级，对我们都有好处，只要把功劳交给他们，十年之后，肯定会有好处。作为一名领导者，具有引导作用的效果就是要知恩图报，因此我们把自己的功劳交给他们，让他们觉得自己很重要。到时候，他们会一直在努力地帮助他们，因为这是他们的功劳，但也是为了积累和做出更多的贡献，所以可以尝试一下。跟你抢军功的人，都是有一定的情商和智力的，所以把自己交给他，会显得更顺从，更能赢得上级的信任。