成本管理的工具方法有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1. 目标成本法：企业以市场需求为导向，依据目标售价和利润来设定产品的目标成本。从产品设计阶段开始，涉及多个部门和环节，甚至包括供应商的合作，共同致力于实现目标成本的成本管理策略。
2. 标准成本法：企业预先设定标准成本，将其与实际成本进行比较，计算并分析成本差异及其原因。这种方法用于实施成本控制和评估经营成果。
3. 变动成本法：基于成本性态分析，这种方法只将生产过程中的变动生产成本计入产品成本，而将固定生产成本和非生产成本视为期间成本，由当期收益直接补偿。
4. 作业成本法：遵循“作业消耗资源、产出消耗作业”的原则，通过资源动因将资源费用分配到各作业上，计算作业成本。随后，根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各个成本对象，以完成成本计算。