前几年可以说是躺着赚钱，但是现在，快递驿站遍地开花，业务被分摊，快递方面盈利变少，而大家普遍又没有运营衍生业务的能力，导致很多驿站盈利低甚至不赚钱，这也是为什么那么多驿站转让的最根本的原因。
快递驿站收入=快递收入+衍生收入
其中，快递收入是可预测的、稳定的（电商高峰期会大概有2倍的增幅），能够通过自己运营获得突破的只有衍生收入。
1、快递收入（主要分为代收代寄两部分）
快递代收费：驿站代收包裹时，快递员会付给驿站一笔钱，叫快递代收费，通常在0.4-0.6元左右，具体要和快递员商谈，大多小区每天平均都能达到400个快递左右。
快递代寄费：客户在驿站代寄快递，驿站能从中赚取3-5元的佣金（与包裹目的地、重量等因素有关），一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等，乡镇驿站寄件量要多于这个数。
2、衍生业务（包括商超、社区拼团、广告等）
衍生收入包括商超、本地生活服务、社区拼团、广告灯箱等，衍生业务要做的好比快递还赚钱，但是，若想做的好远没那么简单，要对客户进行画像，了解客户需求、周边竞品等。
需要注意的是，驿站和社区团购、生鲜零售融合发展虽已成为越来越多驿站老板的选择，但是前期一定不能贪多，开驿站不等同于开店能成功，虽然驿站每天都有不少人上门取件，但是初期商家与客户都没有达成较深的信任，盲目搞其他业务，可能两头都抓不住，不如先把驿站的服务做好，和到店客户变成朋友，生意自然就来了。