用策展思维做产品?很有启发!

如题所述

你想做产品吗?个人产品,公司产品,实体产品,虚拟产品等等。

怎么用策展的方法论来做产品设计?

策展,就是策划一次展会。

而做产品如何能和策划展会相关联?

罗胖为我们分享了做产品的五个原则,分别是:选择片段、塑造感受、设计流程、确立边界和赋予意义。而这五条正是策划展会时会用到的。按照这样的流程,我们完全可以设计和制造出很好的产品,在如今大家都想发展个人品牌的时代,相信会给你带来一些启发。

01  节日也是产品

中国人的集体主义,大团结思想其实就是一些产品塑造出来的,比如中秋节、过年、国庆节等等。

拆解一下“节日”这个产品:

再拆解一个产品:奥运会,其实也是一个展览,或者是产品。

02 产品有边界,用产品五要素来设计产品

试试看,用这五个要素来设计产品,设计一切你可以视之为产品的产品,也就是产品化你的输出,这样涉及到的范围就会很广。这是一个模型也是一种思维方式。可以是上架产品,你的演讲、你的开题会、产品发布会、面试流程、线下活动等等,都可以产品化。

比如你要做一个关于公司历史故事的演讲:

1. 片段选择:内容方面选择公司从创立之初到至今这段历史时期发生的故事。

2. 历史是一段发生过的往事,呈现出的是优秀的产品、创造他们的人、背后的故事、以及服务过的人等等这些都是可以感知的素材。比如,可以把第一代产品、服务过的客户、创始人和优秀的员工的故事进行展示。

3. 历史故事有一个流程,是时间发展的顺序,让听的人在聆听你的讲述时可以带大家回顾过去的发展,一起经历经典产品的诞生、艰难时期的度过、发展壮大的过程以及让大家对未来有美好的期待。

4. 必须有边界。产品本身都是能够满足某个具体的需求的,是有边界的,而不是无边无垠,这样不好满足。你提供的演讲也是,需要别人在这里倾听和感受。当然是可以录制下来给别人观看,但是也是需要播放设备,不是随时随地展示。

说到产品的边界,加多说几句,比如:你说世界很大我想去看看,那么作为产品我会给你提供旅行方案,也就是具体的有边界的旅行计划,让你去看看这个世界。而不是和你乱扯一通,世界是很大,你去看吧!

5. 意义:了解历史才能将自己融入集体中,感受发展,体会艰辛,愿意与之共同发展。

那么,有了这种思路之后,也就是产品化之后,就开始行动吧,只有行动才能更好地达成目标,解决对应的困难。
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