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某企业为了鼓励员工出勤,设置了安勤奖,实施后并未达到预期效果,请解释为什么
如题所述
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推荐答案 2015-01-09
如果公司是劳动密集产业,还需要适当给足员工休息时间,这不会影响生产效率。
计件,计时工作性质的制度是不一样的,需要按实际情况设定。
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某企业为了鼓励员工出勤,设置了
全勤
奖,实施后并未达到预期
的
效果,请
...
答:
回答:有几个会冲着你设的那点奖去改变自己的思想和行为?你要检查
员工为什么
对公司缺乏认可、对职业缺乏认可、对工作缺乏激情
某企业为了鼓励员工出勤设置了
全勤
奖实施后并未达到预期效果请
解
答:
某企业为了鼓励员工出勤设置了全勤奖实施后并未达到预期效果原因如下:
1、员工要想拿到全勤奖必须出勤率达到百分之百
,这对于一名员工来说很难达到,员工根据自己的过去经验便会认为这种全勤的可能性很小。2、若员工对企业没有足够的信任程度,那在这个环节上也会失去激励效果。3、对于一个高薪员工来说少...
管理学
企业为鼓励员工出勤设置了
全勤奖却没
达到预期
的
效果
.请分析原因...
答:
其次结合实际分析原因:激励的总体绩效取决于期望理论的三种联系的综合效果
。员工要想拿到全勤奖,必须出勤率达到百分之百。这对于一名员工来说很难达到。所以员工根据自己的过去经验便会认为这种全勤的可能性很小;即使员工认为能达到全勤的结果,那么企业能否按照实际承诺给予奖赏呢?如果员工对企业没有足够的...
全勤奖200块
,员工
该迟到还是迟到
,为何
全勤奖对员工无
激励
作用?
答:
因为一个企业设立200元的专职奖励来鼓励员工遵守规章制度是不够的
。还有必要有一个完善的管理体系。该员工在一个月内实现全员到岗,公司奖励200元。如果迟到还会适当的进行罚款惩戒。在双重检查下,看起来是增加了员工的错误成本,这实际上会适得其反。不是出勤奖没有激励作用,而是设置不当会带来更多...
全勤奖200块
,员工
该迟到还是迟到
,为何
全勤奖对员工无
激励
作用?
答:
最直接的说法就是全勤奖金额太少不能够真正地吸引到员工。随着社会的飞速发展经济水平的不断提高,人们的消费水平也是越来越高了。很多人根本不会把二百块钱看在眼里,对他们来说二百块钱不过是一顿饭的事情,所以他们根本不会为了二百块钱的全勤奖而每天准时上下班。这也就出现了全勤奖对员工毫无激励...
工厂多劳多得
员工激励
方案
答:
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助
员工达到
工作目标。 此措施可能达成的效果:1属员工自我
激励,
超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、...
如何做好一线
员工
的绩效
激励
答:
有效的激励必须有针对性,否则就会事与愿违。只有抓住员工需求的特点,针对其最强烈的需求进行
激励,
才能使员工产生最强的动机,解决激励不足的问题。为此
,企业
内部应实施有弹性的激励机制,根据本企业实际情况,针对不同员工的需要和动机,制定分类激励的措施。 所谓分类激励,是指在公平的原则下,根据...
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某企业为了激励员工出勤
鼓励员工出勤的句子
鼓励员工激励工作的话
激励员工按时出勤的话
新人员工出勤好怎么表扬
业务员出勤激励
鼓励员工不迟到的话
为什么要坚持出勤
促进员工出勤的话
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