第1个回答 2016-02-02
这是一种概念性区别，好的管理者会成为领导者，他引导着一个组织的成长方向，甚至影响组织文化的形成和变化，管理者只是单纯意义上管理，按照制度办事，领导者的权力来源于其吸引力和权威力，他所释放出来的魅力就是良好的执行力，而管理者的权力直线来源于职位赋予其的权力。
“领导”与“管理”有何不同？
1、从目标上看，管理是实现组织目标，没有个体性；领导是实现组织与个人双重目标。
2、从手段上看，管理是通过制度、组织和规范；领导是通过潜在的影响力。
3、从时间上看，管理在达成组织目标后就结束了；领导的影响力却是持久的。
4、从范畴上看，管理只能对权力范围内的人员施行，是有一定的职限和职责范围的；领导却可以通过影响力不仅影响下属，还可以影响同事、上级及其他外部的相关人员。
5、从权威上看，管理是可以将权威转手给他人的；而领导权却很难传授给别人——领导魅力、领导权威和领导能力都是特有的，潜在于领导人身上，别人很难代替。
从管理到领导，看起来似乎是能力的不同层面，过去机械的理解西方的管理，似乎管理与人情之间是不可调和的，即所谓上班八小时内做好工作即可，八小时以外我们可以形同路人。现在看来，这只能说还停留在“管理”的认识水平，真正领导者的影响力是不分工作内外的，八小时之内可以是工作的影响，八小时以外可以是情感或生活的影响，人的工作与情感是分不开的。本回答被网友采纳