做好工作为主要原则
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敬畏领导，他既然是领导，必定有他的能力，你为什么不是领导呢，这就说明他身上有很多值得你学习的地方，时刻对人保持着一种敬畏，是好的，至少不会让你轻飘，懂得人外有人。领导终归是领导，不要真把他当做无话不说的朋友。
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有原则的执行领导给你的任务，不是领导让你做什么都要做，要有自己的见解和原则，只要是对的你可以很好的去执行，但是和正常的三观相悖，你就要考虑清楚了，要么说服领导，要么你就选择不做，这时候一定要坚决。
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事情没做好你不要找理由，没做好就是没做好，不要找理由，在工作中，在领导同事面前为你的工作不给力找各种理由是非常不明智的，你还不如直接跟领导承认错误，保证下次不再犯，毕竟人无完人，领导肯定会理解，但是找各种理由就表明你在推卸责任。
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主动和领导汇报你的工作进度，这点很重要，不要等领导来问你的工作进度，你主动的汇报，显示了你对工作的热情和条理性，这一方面也表现除了你的做事能力。
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不要和同事抱怨你的领导，小编昨天写的惊讶也说过职场里不要跟身边的人抱怨，因为那些话迟早会传到你领导的耳朵里，换做你，你的下属在背后说你，你心里肯定也不爽的。这样会影响你们之间的合作，从而影响你的工作。
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对于领导的责骂先认真听着，不要试图反驳他，否则只会让他难堪，也会让你难堪，如果不是你的原因或是他错怪你了，事后在和他说清楚，不要闷在心里，这样在领导看来就是你的原因，可是你在做事是就会消极，没有一个有效的沟通。
注意事项
和领导保持适当的距离.
什么样的领导都有，关键在于你自己选择什么样的相处方式.本回答被提问者和网友采纳
作者：邓玉金
人一辈子工作40年上下，是人生中最美好的年华。如果在职场遇到一位懂你、爱你、欣赏你、愿意带你、辅导你的上级是人生中最大的幸事！好领导比好单位要重要得多！而好领导比好媳妇都难找！
本文说几位SB类型的领导。
故事一：人品差的领导
我工作过四年的一家企业，中国公司的总经理是一位中国人，五短身材，为人精明狠辣，翻脸不认人，我既向他汇报工作，同时也向亚太区总裁汇报工作。此君典型的工作特征是拉一帮打一帮，而我属于中立派。刚开始工作的前两年相安无事，后来不知什么原因，被他惦记上了，就出现了以下现象：一件工作，按照正常思路给他汇报，会被他批评一顿；之后按照他的意思修订，再给他汇报的时候，还会被他批评一顿。反正就是煎咸鱼，正着来不对，反着来也不对。鉴于我和他同时都向亚太区总裁汇报工作，都是打工的，为了长久计，我忍了。
但是此种情况持续了一年时间，他不见任何收敛，我每天也心情不愉悦，于是在第四年开始的一个月内我借机跟他面对面真刀实枪的PK了五次，其中2次是在亚太区总裁的办公室，互有输赢，我的赢面颇大，在公司内的影响颇大，此君在此后的时间内消停了，我们又恢复到了刚开始相安无事的状态。NND，真是贱胚子...
总结：有的时候狗咬你你忍了未必就是好事，打他一棍子，或者回咬一口也是不错的选择。
故事二：脾气爆的领导
朋友工作的一家集团公司，部门的总经理是一位咆哮君，心情不愉悦的时候总会对下属咆哮发泄。此君安排工作从来不明说，交代的含含糊糊，让下属去猜，这样做的目的据说是为了显示自己的管理有多高明。他的下属时不时的就会被他咆哮一顿，有的时候是单个人，有的时候一群下属。部门的氛围基本上就是大家时时刻刻胆战心惊，就怕此君莫名咆哮。部门有能力的员工有机会的基本上都会跳槽，留下的基本上是比较难跳槽或者懒于跳槽的员工。
总结：此类领导极难取得信任，如果薪酬不是特别高，晋升的机会不是特别多，建议尽快离开。因为没有必要跟消耗你的人长期相处。再有就是：情绪化的人跟神经病一样一样的...
故事三：说大话算细账的领导
我在CBD工作的一家合资企业。在猎头推荐我见该老板的时候，此君面谈的时候恨不得能给我配房配车配老婆，等我加盟之后发现此君就是说大话，许诺的东西能兑现的比较少，所以一年后跟他提出离职。此君耍赖皮，让我帮他推荐到合适的HRD之后再离职。我通过朋友关系帮他推荐了7位候选人，他选中了一位。但是在我离职结算年终奖金的时候，没有信守承诺，扣发了我4万块钱，无耻至极！
总结：此类领导很多，公司盈利基本上靠偷漏税、少交员工社保和公积金达成。在此类企业公司，一定要守住底线，尽量不要显得太大方，要不然领导会算计你。
本文作者邓玉金是资深HRD，知名培训师，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处
坦诚相待,主动沟通。在工作中,下属要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。
二、虚心请教、多请示汇报(有些决定是你不能直接做出的)
三、正确面对批评(领导的批评是为了帮助改正我的工作，我会本着有着改之、无则加勉的态度，认真聆听，认真记录，不当面质询，以后认真领会)