工作中，我们经常会遇到一些超出自己能力范围的事情，但还需要自己去解决。这种情况下，该怎么办呢？推荐3种做法，供参考：
第一，求助平级的对口同事。在自己实在无法处理该事件时，求助对口同事，让熟悉处理流程并能妥善的完成的同事“出山”。这就需要考验自己平日里办公室关系如何了。关系好的，一句话，一顿烧烤，一次聚餐就能解决的事情。关系不佳，那就只有自己干着急，别人幸灾乐祸看好戏的份了。
第二，求助直属领导支持。在以自己的层级，无法推动某件事情继续进展的时候，向领导寻求资源，无疑是最直接、最有效的策略。唯一需要注意的是，在向领导要资源的时候，需要把自己目前遇到的处境做个简要说明，把需要领导支持的内容有条理、有逻辑地串起来，让领导能快速进入状态，并给与你有效的支持。
第三，寻求通讯录中各类好友的帮助。在每个人的手机通讯录中都会有一些“奇人”，掌握着别人学不会、用不好的技能。遇到困难时，先想想这个困难需要哪一种方式能够解决。在搜寻通讯录中，能够匹配该技能的好友，从中找到关系最近的一位。当然，这种找好友帮助的方式，其实也是一种人情往来。别人帮了你，你自然欠了别人的人情，这个要找合适机会还掉的。
找同事、找领导、找好友。三种方式都是平常能想到的，关键看你求人的姿态对不对。对了，简单轻松解决问题；不对，那就吃力不讨好了。
我是向往蓝天得鸵鸟，期待你的故事。
在工作中你遇到的问题各种各样，有的你比较擅长，而有的则无能为力，面对自己不能解决的问题，可以采取以下两种方法：
一、懂得借势
任何人都不是万能的，在工作中和同事在一起，你应该看到每个人的长处，懂得欣赏每个人，这样一方面可以和对方愉快的交流，另一方面知道自己的不足。小刘刚来到了一家新的单位，在每个部门进行轮岗实习的过程中，他经常积极和老同事沟通，虚心向他们请教问题。实习结束转正后，面对自己的工作，有的地方不知道怎么办的时候，他知道哪个部门的哪个同事在这方面比较擅长，他就虚心请教他们，向他们学习，这样常常能够得到比较好的解决方案。在这个过程中，自己的能力也得到了增强，当别的同事向他请教的时候，他也热心提供帮助。
二、综合考虑
有时当我们面对一项工作感到无能为力的时候，我们可以跳出这个纠结，站在更高的层面来分析这个问题，往往会得到比较好的解决方案。一个公司在运营的过程中，不是靠一个人或一个部门去冲锋，而是靠一个团队协作，不同级别的事情由不同的层级来处理。站在更高的层面看待所遇到的问题，你会看的更加的全面，可以明白这个问题是不是属于你能解决的范畴。如果不属于，我们应该和领导进行沟通协调，将这个工作再进行细分，让不同层级的人，处理不同的问题，综合考虑，这个问题就能迎刃而解。
这类事请会比较多，找对门路也不需要苦恼。
作为刚毕业两年的大湿兄，有以下建议可以提供参考，希望各位宝宝都能够事业顺利，争取被各个公司哄抢，把RMB赚它个盆满钵满的。
作为职场新人，自己无能为力解决的事情太多了，但这并不是无解的一个死胡同，首先给自己灌输一个最基本的思想——跟对的人，做对的事。这才是成长最快的捷径，而这也是我自己血的教训。
1.问。
我们出入职场，不说工作创造了，可能就连工作流程与物件的存储位置都摸不清楚，而工作中遇到难题，那就更是家常便饭了，这就是为什么刚开始工作都会比较累，事情会比较多的原因了。而这时候我们最需要做的就是“问”，问在这方面有经验的老同志，问熟悉环境与操作的人，善于问问题，不懂就问，这样才能更快的融入环境，成就工作效率。
2.度。
我们年轻一代，必然有自己的思想与创意。而在这个基础上可能会与老同志的想法与建议达成一致，这时候就是我们需要自己探索的时间了，也是成长最快的时间 了，构思自己的想法与老思路对比，得出优劣，并且通过网络的资源加以优化，百“度”一下，你就会知道。
3.推。
今天下午才学了一个关于效率的知识，分享给你。二八定律永远适用，如果步子啊自己权限范围内，完全可以推卸。并非逃避责任，而是用更多的时间打磨自己的超过80%群体的竞争力。
第二，实在解决不了的，就直接承认自己做不到，打肿脸充胖子后果太严重。
我不是万能的，遇到解决不了的事情也在情理之中，最重要的时候这次学习经验，下次不再重蹈覆辙。