公司创业初期的推广工作建议从以下几方面着手：
1.调研。首先在启动产品宣传推广前，建议做几个维度的调研，可以粗略调研，目的是为了给自己的产品卡位。如了解行业信息、国家宏观政策、同类型公司产品、本公司产品在市场上的定位在哪个波段、跟本公司处于同一水平线上的同类型产品目前的市场推广都是如何做的等等。
2.针对外部的推广：在适度模仿的基础上自我创新。学习同类型同水平线的友商的推广方式，适度模仿并创新进行自己产品的推广。这里面需要注意几点：
首先是找到跟自己同水平线处于上升期的友商，不要找行业内的TOP级的友商，这类友商的推广方式不适合你们，大家所处的阶段、投入的资源都没办法比，不在一个水平线上，不建议初创期间学习；
其次为什么要适度模仿，因为处于上升期的这类企业的推广方式都是经历过时间和经历洗礼过的，减少了我们的路程。
为什么适度创新，客户也喜欢新鲜感，我们增加新鲜的推广元素和玩法在里面，到达客户端才能给人耳目一些的感觉。
3.对内的推广也要重视。一个公司的推广部门能不能真正的发挥它的价值，有很大一部分原因取决于领导认没认到是否宣传对企业的发展很重要。根据过往的职业经验，只有领导认识到推广工作的重要性，公司的推广部门才能真正的发挥它的价值。不然就沦为服务支持部门了。