1、压榨你
压榨员工的现象，不仅在不规范的小公司存在，很多大公司也如此，甚至有不少巨头公司都曾爆出过员工超负荷工作的事情，
如996甚嚣尘上，看看大佬们的发声就知道公司的立场了。
2、在这些企业里，员工几乎没有私生活，你随时待命，经常会在凌晨收到领导的邮件或微信，领导一个电话，你就得奔赴工作现场，有些人把这种超负荷的美化为：年轻时就要死磕自己，拼命逼自己成长。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾经说：“如果你不能全身心投入工作，那么你就不适合在这儿干，”
呵呵，可人不是机器，就算是台机器，也要有停下来充电的时候。
3、还有另外一种情况，就你听话，不挑肥拣瘦，用着顺手，这种情况还不能完全叫压榨，有时是领导在特定情况下的博弈之举。
我曾经的团队里有小Q和老D。
小Q，他工作能力并不出众，但性格温和，对于我安排的工作从不讨价还价，小Q做事慢，但胜在任劳任怨。
和他搭班子的老D是“关系户”，上班摸鱼，不好好工作，踢不走也推不动，所以我只能将老D的工作拨出一部分给小Q做。
4、要说器重他，还真谈不上，因为他的能力还不足以提拔到更高的管理岗位上，但就是用着顺手。
能力强的人总喜欢跟领导讨价还价，有老黄牛精神的人，多干点少干点，并不计较。
他们要么真是老实巴交，要么是真佛系，看淡了。
这个时候，明治的领导，会懂得不能让雷锋吃亏的道理，所以我给小Q的岗位工资调了较高的薪档，奖金系数评定也会向他倾斜。
5、器重你
领导在非工作时间安排任务也有积极的一面，比如说器重你，给你压担子。
你能力强，领导器重你，他会把你作为高潜人才磨砺，不但平时工作任务不轻松，非工作时间也会分配工作任务。
领导认为，平时多压担子，关键时刻你才能挑担子，这种情况在体制内单位和一些中小民营企业特别常见。
不仅会给你压担子，还会带你见世面。
比如，下班了，他有个应酬，没带别人，只叫上了你。
通常情况下，不一定是要你替他做什么，而是让你经历各种场面，学会为人处世之道。
同时，他也会借此机会不断观察你，审视你。
看你是否真的“孺子可教”。
6、、信任你
信任和器重是两码事，信任是由于相信你是诚实的、可靠的而与你形成一种依赖关系。器重指看重、重视，并不见得有依赖关系。比如，古时候的皇帝，满朝文武，总有一些他器重的和信任的大臣，器重的人委以重任，信任的人视为心腹，对于心腹，他会交办一些很私密的事情，总而言之你办事，我放心。领导信任你，有些时候会在下班后安排你帮他办点私事。
这往往意味着，他希望在工作关系之外跟你建立更紧密的私人关系。
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