风险措施主要包括预防、识别、评估和应对。
一、预防风险措施
预防是风险管理的第一道防线，主要是通过减少风险发生的机会或减少风险可能造成的损失来达成目标。预防风险措施主要包括制定严格的操作规程和安全制度，加强人员培训和安全意识教育，使用高质量的材料和设备等。这些都是为了避免风险的发生或者将风险控制在萌芽状态。例如，在工程项目中，对施工现场的安全管理，严格遵守施工安全规定，就是对风险的有效预防。
二、识别风险措施
识别风险是风险管理的重要环节，需要对各种可能的风险进行识别和分析。这包括识别潜在的风险源，分析风险的性质和影响程度等。通过识别风险，可以了解哪些风险需要重点关注，哪些风险可以通过预防措施进行避免。例如，在企业的运营过程中，识别市场风险、财务风险和运营风险等，以便采取相应的应对措施。
三、评估风险措施
评估风险是对已识别的风险进行量化评估，确定风险的优先级和处理顺序。评估的结果可以为风险应对提供决策依据。风险评估通常包括定性评估和定量评估两种方法。定性评估主要依据经验和判断，对风险的性质和影响进行评估；定量评估则通过数据分析，对风险发生的概率和损失程度进行量化。根据评估结果，可以确定哪些风险需要优先处理，哪些风险可以暂时搁置。
四、应对风险措施
应对风险是风险管理的重要环节，需要根据风险的性质和程度采取相应的应对措施。应对措施可以包括风险规避、风险控制、风险转移和风险利用等。例如，对于重大风险，可能需要采取规避措施，避免参与相关活动；对于一般风险，可以通过加强控制和监测来降低风险的影响；对于某些可转移的风险，可以通过保险等方式进行转移；对于某些有利的风险，还可以加以利用，转化为机会。这些都是应对风险的常用策略。
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