1. 自用仓库：生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物或货物。
2. 营业仓库：一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。
3. 公用仓库：由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。
4. 出口监管仓库：经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。
5. 保税仓库：经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。
按保管物品种类的多少分类：
1. 综合库：用于存放多种不同属性物品的仓库。
2. 专业库：用于存放一种或某一大类物品的仓库。
按仓库保管条件分类：
1. 普通仓库：用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。
2. 保温、冷藏、恒湿恒温库：用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库。
3. 特种仓库：用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。
4. 气调仓库：用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。
按仓库建筑结构分类：
1. 封闭式仓库：封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。
2. 半封闭式仓库：出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。
3. 露天式仓库：装卸作业极其方便，适盯亩宜存放较大型的货物。
4. 平房仓库：构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。
5. 楼房仓库：可以减少土地占用面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。
6. 高层货架仓库：主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。
7. 罐式仓库：构造特殊，呈球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。
8. 简易仓库：构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法。
按库内形态分类：
1. 地面型仓库：一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。
2. 货架型仓库：采用多层货架保管的仓库。
3. 自动化立体仓库：高层货架仓库，主要使用电子计算机控制。
按仓库功能分类：
1. 集货中心：将零星货物集中成批量货旅则升物称为“集货”。
2. 分货中心：将大批量运到的货物分成批量较小的货物的物流据点。
3. 转运中心：承担货物在不同运输方式间的转运。
4. 加工中心：进行流通加工。
5. 储调中心：以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。
6. 配送中心：从事配送业务的物流场所或组织。
7. 物流中心：从事物流活动的场所或组织。
拓展：仓库管理制度
一、总则
1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2. 本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制
1. 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4. 仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5. 根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制
1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2. 仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
四、入库
1. 所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。
2. 办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
3. 仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
4. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
五、出货
1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。
2. 仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。
3. 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
4. 领料人于物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。
5. 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
6. 坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。
7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
六、物料保管
仓管对各类物料的储存要项：
1. 按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位。
2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。
3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。
4. 对危险物品隔离管制。
5. 地面负荷不得过大、超限。
6. 通道不得乱堆放物品。
7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。
十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
十二、定期结仓库盘存。
1. 小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
2. 中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。
3. 大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。
十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。
十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。
十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。
物料运输：
1. 新购物料从车、船、机货场到公司仓库
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