企业文化策划

Question

本人现在主策整间公司的企业文化形象！请一些策划高手给点意见，我已经想了几个元素了（公司简介，LOGO含义，公司发展历程，公司歌，业务架构图，资源节约，楼层指示牌）还有比较多的区域没想到内容！！！！请多给意见，谢谢！！！

Answer 1

1、企业形象策划
在今天，如何确立企业的经营哲学，树立完美的企业形象，已成为商场竞争胜负的关键。
我公司不仅为客户设计出最符合市场潮流和企业自身特色的企业文化形象，而且运用视觉设计，将企业的理念与特质予以视觉化、规范化和系统化，以塑造具体的企业形象与发挥组织体制上的管理机制。 我们为您制定的企业形象设计主要包括以下步骤：
－制定明确的目标
－设定形象概念
－使形象概念具体化
－结合企业战略与企业生命

2、媒体传播：
如今，媒体宣传已经成为企业和公司宣传自身形象、扩大产品知名度和影响力的不可或缺的重要手段。高质量的媒介服务不仅可以扩大企业的知名度和影响力，也可以对新产品进行深度包装和广度宣传，并可对企业的危机事件及时加以公关处理。
令我们感到非常自豪的是，我们长期和全国范围内的众多媒体保持了良好的合作关系，有利于我们及时的获悉新闻发布和重要的媒体事件信息。我们与国内，国外媒体的这种特殊关系，保证了我们可以为您提供最有价值的信息，并确保了我们可以引导国内媒体将您所希望公布于众的公司和产品信息及时传达给市场及接受对象。

3、危机公关：
危机公关是公共关系学上的概念，指政府、企业或社会团体从公共关系的角度对突如其来的危机事件进行有效处理。企业公关能力，是指企业在自身的公众信息管理、公众舆论管理、公共关系管理以及公众形象管理方面所具有的能力。企业公关活动目的主要有两个，一是促进公共认知，提高企业的美誉度以及公众的信任感；二是实现公共利益，提高经济效益。
在中国，大多数以消费者为对象的客户往往十分重视危机事件的管理。而无论是传统产业还是新兴的互联网企业，往往因为忽视了这一管理，导致在市场的失势。我们的做法是：
●危机预警系统的建立: 我们通过公司已经建立的渠道和关系，在客户市场的范围内建立起预警系统。一方面来自客户内部的质量体系，由公共关系部门向质量管理系统定期发布来自市场的反馈。另一方面来自客户的外部通向消费者的媒介，由公共关系部门向媒介，并通过媒介与消费者进行沟通。
●危机处理: 危机事件的出现是令厂商不愿面对的事情。但谁也没有把握保证企业或者其通向最终用户的通路上一帆风顺。关键是怎样处理这些危机，并使之化险为夷，转危为安。
●危机之后: 怎样使不同程度的危机从负面给企业和消费者带来正面效益？危机的促进作用在什么地方？ 公共关系部门如何应对？
这些是我们要为客户做出的努力。

Answer 2

都说的不太全。建议用CI的思路去解决。把我电脑里的一个文件给你参考下。
一、企业识别CI(Corporation Identity )的含义
CI是一门企业沟通整合学，是将企业有限资源通过系统分析、整体规划整合，提炼出明确清晰的基础理念、核心价值观、企业口号、经营哲学、管理观、人才观和质量关，并将抽象的理念识别转化为易被目标受众和企业员工感知和认同的视觉形象和行为规范等，强化企业对内的“统一性”和对外的“差异性”，并为企业文化、管理制度、品牌扩张和资本运营提供资源平台，进而达到降低管理成本，提高沟通效率，增强企业对内凝聚力和对外竞争力的目的。
CI由理念识别MI（Mind Identity）、行为识别BI（Behavior Identity）、视觉识别VI（Visual Identity）三部分构成。


VI
企业标识
 企业标准字
 企业标准色
 企业象征图形
 企业专用印刷字体
 基本要素组合规范
 企业办公用品
 标志符号指示系统
 公共关系赠品
 员工服装服饰规范
 企业车体外观
 企业广告宣传规范
 再生工具

（一）理念识别（MI）
理念识别是企业文化在意识形态领域中的再现，是CI战略运作的原动力和实施基础，也属于企业的最高决策层次，被称为企业的“心”，是CI的灵魂。
（二）行为识别（BI）
行为识别是建立在MI基础上的，用以规范企业内部行为，管理、教育企业员工的一切社会活动。BI是通过所有员工的行为活动得以表达，使其成为企业传播之手，视之可见、触之可感，把企业理念通过对内、对外的活动全面地表达与再现出来。
（三）视觉识别（VI）
视觉识别是静态的识别符号，是企业形象的静态表现。VI与社会公众的联系最为密切，影响面也最为广泛，是企业对外传播的一张“脸”。
二、MI、BI、VI三者之间的关系
MI、BI、VI三者之间相互联系，逐级制约，共同作用，自成体系。其中，MI是CI的源头和基础，犹如企业的“心”；行为识别是理念识别的直接结果，犹如企业的“手”；VI是企业理念和企业形象的外在表现，犹如企业的“脸”。
CI与企业文化的关系
CI与企业文化之间具有非常密切的关系：
（一）CI是企业文化建设和塑造的一种最重要的工具。
企业文化建设的工具主要有企业识别战略（CI）、顾客满意战略（CS）、名牌战略（FTN）、质量战略（ISO 9000）等。这些工具不是相互独立的，而是相互联系、相互交融的。其中CI战略是最基础也是最重要的一种工具。
（二）CI导入和推广的过程就是企业文化建设和推广的过程。
在CI导入过程中，需要企业成立专门的CI委员会来负责和协助完成整个CI导入过程。在这期间，企业领导和员工会接受大量的关于企业文化知识的培训，并参与相关知识的论坛、研讨等活动，这些工作是企业文化建设的一种非常有效的方法和途径。
CI的推广工作需要持续几年的时间，这个过程对企业文化的建设和推广将起到不可估量的作用。
（三）CI的成果内容就是企业文化的成果内容。
CI系统的内容体系是企业文化内容体系中最重要的部分，包含于企业文化的内容体系。
CI导入的成果，主要包括：《MI理念手册》、《BI手册》和《VI手册》等。这些报告和手册所包含的内容就是对企业文化系统、清晰、规范和科学的总结。

Answer 3

不知道我的知识和经验对楼主啊有帮助，我觉得从以下几个方面入手：

1、形象， 比如经营宗旨，指导方针，经营价值观，行业特征等。
2、理念 比如公司精神信条，经营原则，公司歌曲，座右铭等。
3、行为规范 比如员工手册，公益性活动规范，公共关系准则等。
4、识别系统 比如标志，标准色，象征图等。
5、商务设计 比如名片，职位证，礼仪卡，旗帜等。
6、广告设计 比如报纸，电视，多媒体，广播等。
7、交通工具 比如车队标识，贴图广告等。
8、员工制服 比如统一服饰，配件等等。
9、办公室设计
10、公司产品包装设计本回答被提问者采纳

Answer 4

我还是感觉应该要以为消费者着想的前提，因为一个好的企业不仅要有质量还要一个不错的口碑。而消费者的心声就是一个企业最实效的口碑。

Answer 5

VI》BI》MI