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我是一个新上任的领班,我平时开早会时不知道该说什么,怎么办?
如题所述
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推荐答案 2014-11-09
开始尽量少说别人,多观察,发现问题记于心,熟悉情况了,再作讲评,要注意对事不对人。
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http://77.wendadaohang.com/zd/GWqI8vq3qp8qGWGqI8q.html
其他回答
第1个回答 2014-11-09
了解一下大家的工作进展
第2个回答 2014-11-09
就你部门存在的一些问题进行探讨解决
本回答被网友采纳
相似回答
我是领班,
第一次开会应该对员工
怎么
说话?
答:
第一次开会,
第一可以说说自己很高兴与他们成为同事,希望互相帮助进步,为单位做贡献
。第二方面说说公司要求,或者纪律,与大家共同遵守。三是问问大家有没有补充或者好的意见建议。四是散会干活。
我是个新上任的领班,平时开早会时我不知道说
些
什么,怎么办?
答:
平时你要多关注他们的工作,有什么做的不到位的地方可以跟大家讲,但不要指出哪个人,公开批评人是不好的,另外看他们工作上有没有什么需求,看你能不能帮他们传达或者解决,另外可以讲讲工作目标,汇报完成情况,员工激励,很多可以讲,慢慢去拓宽视野,多接触管理学知识 ...
第一次当
领班,
给同事们
开早会
应该说些
什么?
答:
第一次当
领班
给同事们
开早会,
应该说些
什么?
我认为如果是第一次当领班首先要给大家介绍下自己,然后给大家说一下每天的注意事项安全,劳动纪律,让大家安心放心的好好工作,一起努力,希望可以得到大家的鼓励和支持,互相关照,给大家留下一个深刻的领导形象。
我是领班,
第一次开会应该对员工
怎么
说话?
答:
1. 放低姿态,与员工建立平等的关系。避免在沟通时表现出优越感,因为即使职位不同,人格上是平等的
。如果表现出唯我独尊的态度,员工会感到疏远,产生隔阂。2. 适度施压,考虑员工的承受能力。在分配任务时,确保任务难度与员工的能力相匹配。如果为了锻炼员工而分配挑战性任务,应提供必要的帮助。避免在...
我是一个新上任的领班,我平时开早会时不知道该说什么,怎么办?
答:
开始尽量少说别人,多观察,发现问题记于心,熟悉情况了,再作讲评,要注意对事不对人。
我是
餐厅
的领班,
每天都开例会,都
不知道该说
些
什么
了
???
请求助
答:
你可以向上级领导报告这件事情,说经常开例会员工都会感到不满的,你
是一个
餐厅
的领班,
每天都开例会,你都感到无语,你的下属更有那种感觉,你最好向领导汇报,说不必经常开会,每次开例会讲来讲去都是那些事情。
我在公司工作了几年,如今升职做管理,第一天
上任,
给大家开会,有点紧张...
答:
首先感谢领导的信任,因为我以前和大家一样都是做基层员工的,我想我能更了解大家的想法,所以我会尽我的全力做好我该做的工作。但是也请大家能够支持我,毕竟
我是一个
新手,工作中如果有失误希望大家能够向我指出,我希望能在大家的支持下共同进步。
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