toyota汽车召回事件在供应链上输在了哪里?

近期的“供应链管理”课程作业,大家给个思路,谢谢!请就问题所在具体分析。
注:本人在UOW读logistics

丰田公司 对于成本控制是得不偿失 一再对供应商减少加工成本 导致零件质量下降 最根本的原因是 丰田对利益最大化的扭曲理解。 利益最大化不同于产品质量最小化。
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第1个回答  2010-03-23
咱们应该是一个班的.......搜着搜着就搜到你这了。真的好难写呀~~~
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