职场上各色人等都有，作为领导，要管理好整个团队，确实需要花费一番心思。就像李云龙说的，一个嗷嗷叫的团队，首先他的长官要嗷嗷叫，才能带出嗷嗷叫的兵，不然，已经被淘汰了。一个合格的领导，不仅要会团结团队，更要学会慧眼识人，提拔优秀的员工作为自己的辅助。其实，一个员工若具备以下几个特点，便能得到领导赏识，进而获得提拔资格。
会听话会听话，不是什么话都会听，而是有自我思想的提升，即70%执行，30%的自我思想。脑筋要灵活，对于有些高层领导的决策，不要提意见，执行就可以了，不要自以为是，认为自己提个意见，就会得到领导重视。试想一下，如果你是领导，员工对你做的任何决策都提意见建议，导致决策难以顺利执行，你会有意提拔他吗？
所谓的工作能力，实际就是指完成交办工作的能力。也就是说，某一项或某一方面的工作交给你，能不能按时完成，能不能达到工作要求和质量。某种意义上说，这是领导对下属的基本要求，如果连交给你的工作都不能按时按质按量完成，还希望领导提拔你，那几乎是不可能的。如果你不但能按照要求完成工作，而且还能创新完成，甚至排在同类部门的前面，给领导争了面子，那当然是更好的，更容易受到领导的信任和喜欢，提拔推荐的时候领导想到你也就不奇怪了。
可以说，这才是领导提拔下属时考虑的关键。领导要提拔下属，最关键的不是你能力有多强，潜力有多高，而是你是不是忠诚可靠。当然，这里的忠诚可靠并不仅仅指你是领导的人，而是指你对事业的忠诚度，对单位的忠诚度，如果你可能存在贪污腐败的行为，领导一旦知晓，是肯定不能推荐提拔你的，因为一旦推荐提拔你，领导需要终身负责，为了你的提升让领导担责，他怎么愿意呢？同时，如果你是墙上的芦苇，风吹几头倒，那也是没有领导会喜欢你、推荐你、提拔你的。这应该就是领导在提拔推荐下属的时候，首先要考虑的三个因素。大家自己对照检查一下吧，看看自己是否符合这样的条件。