互联网生态链是什么?

如题所述

互联网生态链即互联网生态经济。

互联网生态经济是指以互联网为基础和纽带,实现跨产业垂直整合下的价值链重构,形成全球化的开放式闭环共享生态系统,通过跨界创新、破界化反,创造全新用户价值和经济价值的下一代经济形态。

拓展资料:

互联网生态经济,是以互联网技术为核心实现跨产业垂直整合下的价值链重构,打破产业边界、实现跨界创新,从而重构生产关系,极大释放用户价值和经济价值,形成“平台+内容+终端+应用”的完整开放式闭环生态系统。

乐视创始人贾跃亭认为,生态经济通过价值重构、共享、全球化,最终形成由垂直闭环的生态链和横向开放的生态圈构成的全球完整生态系统,与全社会的合作伙伴共生共赢共享,提供与众不同的极致体验和更高的用户价值,不断改变人们的互联网生活方式,更要持续改善人类的生存环境。

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第1个回答  2018-12-28
第2个回答  推荐于2019-11-18

生态圈构想

生态圈和单体企业有其较大区别,其着重点不在于某个项目的利润回报,而是整个体系的核心竞争力共同提升,做大规模,做深行业,但最后反映出来的仍然是更好看的财务报表。

生态圈作为互联网商业的顶级发展模式,很有春秋战国的味道。前有传统企业被颠覆之鉴,互联网巨头也恐慌着被新生力量所颠覆,与其放任野蛮生长,不如将其纳入麾下,也是一个重要考虑。大吃小,强并弱,最后形成行业中屈指可数的战国七雄。

与传统行业相比,互联网行业轻资产属性更强、切换成本更低,用户资源拿过来就能马上使用,整合起来更加迅速。所以我们看到,近年来互联网巨头的“合纵连横”花式整合玩得是风生水起,大型并购、联盟时有发生。

阿里生态圈

生态圈有什么特征呢?

在体系之内,各个协作企业往往占据着互联网相关的重要位置,他们不再各自为战,而是有着共同目标,相互支撑、共生,形成一个完整的闭环,是其重要特征。这个闭环就像马云经常谈论的“太极”哲学,阴阳互生,虚实相宜,黑白一体,在整合与统一中体现出商道的精髓。同时,兵法中的互为掎角之势以抵抗外来进犯,也能从某方面反映出构建生态圈的目的。

太极哲学

马云曾经坦率表达:这是一个抢钱的时代,这是一个跨界打劫的时代。因此,跨界是生态圈的一个重要特征,而跨界的前提是足够大的活跃用户数据和盈利能力作为支持,否则跨出去就收不回来,变成了胡乱扩张。

在跨界过程中,伴随着信息流在生态圈体系内的流动,就像是旋转的太极,生生不息。由于互联网的本质就是通过信息优势整合资源,跨界成本比其他行业要低得多,互联网的侵略性和颠覆性也最强。

另外,生态圈还有一个特征就是具有潜在或既成的“新物种孵化”能力,比如淘女郎脱胎于大淘宝生态,却往往离不开其孵化池,因为她们本非传统意义上的平面模特。砍价师、代购师、装修师、差评师等各种师也是淘宝新物种,离开淘宝就缺乏发展根基。所以,一些大型集团、平台虽然规模之巨,如果缺乏信息流循环与物种孵化能力,也不能称之为生态圈。

拓展资料:

生态系统(Ecosystem)是指在一个特定环境内,相互作用的所有生物和此一环境的统称(维基百科,2015)。用接地气的人话说,生态链可大可小,iOS平台是一个生态链、Android阵营是一个生态链。再具体一点,高德地图、优酷土豆相对于阿里巴巴,爱奇艺、糯米网对于百度,就是生态链企业。

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第3个回答  推荐于2017-09-26
互联网的生态链
正如维持现实社会正常运转需要一个强有力的支撑体系一样,互联网这个虚拟世界若要保证正常运转,同样需要有一个功能完备的支撑系统。顺着这条思路,我们可以看到一条保证网站生存所必需的生态链,这是一条竞争激烈的链条。

从图中可以看出,供应商处于此链条中的核心地位,同时为网站和上网用户提供服务。这里的供应商是广义的,包括软硬件厂商、设备供应商、电信运营商、ISP与ASP等网络构成要件,甚至UPS电源系统等非网络产品也可以包含其中。不过,上网用户(包括个人用户和企业用户)和网站所接触的供应商是不同的,拨号上网的用户为了上网只需要一台带调制解调器的电脑、一根电话线就可以了,需求相对简单。相比之下,网站的需求就要全面、复杂得多,从主机设备、软件系统、网络安全产品到路由设备、线路资源,每一种需求都会带来供应商们之间激烈的竞争。

但在理论上,网站应该是这个供应链的核心,缺少了网站提供的内容与服务,上图所有的供应关系都将不复存在。为了吸引、争夺上网用户,更激烈的竞争出现在网站之间,但与供应商之间的竞争不同,他们的竞争不是面对面的,但竞争失败的一方也不只是丢失一定的市场份额,而是意味着网站的彻底消亡。

物质的供应链保证网站的物理存在,但在目前供应充足的情况下,一个网站是否能够健康生存并发展取决于另外一个链条,这就是网站的经济生态链

从图2可以看出,只有供应商的资金是有保障的,他们提供的每一种服务都能够得到相应的报酬。并且,对很多像电信运营商的企业来说,其服务只是在传统服务基础上的一种增值服务,而不是其收入来源的全部,所以他们可以确保生存。

网站则不同,他们的资金来源包括1、5、6和7 几部分,不同类型的网站各部分所占比例也不同。很显然,一个网站若想健康地生存发展,必须满足这样一条简单的生存法则,即:1+5+6+7>2+4。

在这个经济生态链中,上网用户是最终的需求群体,地位非常关键,却也非常尴尬。在网络世界中,他们只有投入而没有获取直接的经济收益,他们一方面要为供应商支付费用,另一方面,网站也要依靠他们为生。对网站来说,向他们提供资金的广告商、赞助商其实也是把最终的目光盯在了上网用户的口袋上。本回答被网友采纳
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