创业活动的过程由以下步骤组成：商业计划书撰写、市场调研、团队建设、融资、产品/服务开发、市场推广、监督营运等。
1、商业计划书撰写
撰写商业计划书是创业活动中的第一步。商业计划书有助于创业者战略分析和营运规划，包括行业分析、市场分析、产品/服务规划等。商业计划书要考虑到初始资金来源、预期收入和支出、盈利能力等重要的财务数据。
2、市场调研
市场调研是确定产品/服务需求的关键步骤。除了涵盖目标受众和竞争分析，市场调研还可以帮助创业者进一步了解消费者的需求、偏好和消费模式。这样可以优化产品/服务，提高公司成功的概率。
3、团队建设
创业公司需要建设高效的团队。团队应根据项目需要，协调不同技能和经验的团队成员。建立明确的沟通方式和决策机制是确保团队高效运转的关键。
4、融资
一旦商业计划书完成，寻找启动资金的投资者是一个重要的步骤。融资形式多种多样，包括风险投资、天使投资和银行贷款等。在这个阶段上，需要有坚实的商业计划书，以及谈判技能，让投资者对公司前景产生信心。
5、产品/服务开发
产品/服务的开发取决于所在行业、目标消费者、竞争情况等因素。这一阶段可能需要组建开发团队，并迭代设计原型。为了确保在市场推广前达到适当的品质标准，需要对产品/服务进行仔细的测试和评估。
6、市场推广
市场推广是引入消费者并占据市场份额的关键步骤。“广告”与“宣传”不同；后者更多需要在行业内增加公司的声誉以及受欢迎程度。常用的市场推广方式包括数字营销、内容营销、促销活动、展示活动，以及社交媒体和传统广告。在这一阶段上，对消费者需求的理解至关重要。
7、监督营运
创业公司成功后，监督和营运是有关系的。公司应持续监测对于大环境、行业趋势、竞争情况等因素的变化，并及时调整相应策略。公司加强内部文化和管理程序的建设，以确保公司能够在市场上占据优势地位。