刘强东卸任京东集团CEO 徐雷接任,徐雷有哪些知名的业务操盘?

如题所述

       

       徐雷在担任京东零售首席执行官期间,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念,连续数年带领京东零售业务实现高质量增长,并推出了供应链中台建设和全渠道战略,加速培育京东新的增长曲线,尤其是他主导设计了京东618营销活动,使京东618成为每年中国经济的标志性事件之一,并且徐雷率先将京东的供应链能力成功进行了对外开放赋能。

   4月7日,京东集团发布公告称:京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,以执行董事身份加入京东集团董事会,向京东集团董事局主席刘强东先生汇报;刘强东不再兼任京东集团CEO,但将继续担任京东董事局主席,将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。2021年,京东集团营业收入已近万亿元,有40多万名员工。目前,京东集团80后管理者占比已达到91%,正在成为京东集团的中坚力量。


       关注京东,尤其是关注徐雷的小伙伴们知道,徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,负责组建京东商城市场公关部,2021年9月担任京东集团总裁,负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

        其实,徐雷在京东有很多知名的业务操盘,业绩也非常突出,例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市,徐雷功不可没。徐雷担任京东零售CEO期间,业绩也非常突出,如2021年的第一、第二季度,京东营收分别同比增长了39%和26.2%, 2021年3月31日,京东年度活跃用户达4.998亿,一年净增了1.12亿。在徐雷的领导下,京东零售业务也连续三年保持了明显增长,成效显著,尤其是徐雷主导设计的京东618营销活动,已经成为每年中国经济的标志性事件之一,估计小伙伴们自掏腰包为其助力,也没少进行血拼吧。


        在徐雷同事眼中,徐雷情商及管理水平高,擅长处理错综复杂的关系,与各部门协调配合较好,只要他一出马,很多的疑难杂症迎刃而解,这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升,标志着京东集团的组织架构调整完毕,相信京东整体的实力将会再次得到提升。


       总之,京东此次进行管理层调整,为其战略决策和业务部署提供了有力保障;同时,徐雷接任京东集团CEO,也是京东在既定战略目标下,为实现相关业务板块平稳运营、高速增长,继而为社会创造更大价值而进行的组织架构调整。

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第1个回答  2022-04-10

     2022年4月7日徐雷接任京东CEO

 徐雷在担任京东零售首席执行官期间,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念,连续数年带领京东零售业务实现高质量增长,并推出了供应链中台建设和全渠道战略,加速培育京东新的增长曲线,尤其是他主导设计了京东618营销活动,使京东618成为每年中国经济的标志性事件之一,并且徐雷率先将京东的供应链能力成功进行了对外开放赋能。


   4月7日,京东集团发布公告称:京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,以执行董事身份加入京东集团董事会,向京东集团董事局主席刘强东先生汇报;刘强东不再兼任京东集团CEO,但将继续担任京东董事局主席,将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。2021年,京东集团营业收入已近万亿元,有40多万名员工。目前,京东集团80后管理者占比已达到91%,正在成为京东集团的中坚力量。

       关注京东,尤其是关注徐雷的小伙伴们知道,徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,负责组建京东商城市场公关部,2021年9月担任京东集团总裁,负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

        其实,徐雷在京东有很多知名的业务操盘,业绩也非常突出,例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市,徐雷功不可没。徐雷担任京东零售CEO期间,业绩也非常突出,如2021年的第一、第二季度,京东营收分别同比增长了39%和26.2%, 2021年3月31日,京东年度活跃用户达4.998亿,一年净增了1.12亿。在徐雷的领导下,京东零售业务也连续三年保持了明显增长,成效显著,尤其是徐雷主导设计的京东618营销活动,已经成为每年中国经济的标志性事件之一,估计小伙伴们自掏腰包为其助力,也没少进行血拼吧。

        在徐雷同事眼中,徐雷情商及管理水平高,擅长处理错综复杂的关系,与各部门协调配合较好,只要他一出马,很多的疑难杂症迎刃而解,这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升,标志着京东集团的组织架构调整完毕,相信京东整体的实力将会再次得到提升。

       总之,京东此次进行管理层调整,为其战略决策和业务部署提供了有力保障;同时,徐雷接任京东集团CEO,也是京东在既定战略目标下,为实现相关业务板块平稳运营、高速增长,继而为社会创造更大价值而进行的组织架构调整。

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