三国时，诸葛亮当上刘备的谋士，短短的时间内，持续三次用火占领曹操。第一次火烧博望坡，使夏侯惇头领的10万曹兵寥寥无几，第二次在新野县，火计，水浸使曹仁，曹洪的10万巨魔，范围内覆灭。第三次火烧赤壁，上百万曹兵大败，最终追随曹操逃出来的，只剩下27人。那时候，大家把那三把火称之为“诸葛亮就任三把火”。传入之后便成为了我们常说的“新官上任三把火”了。
那在职场中，刚当领导的新领导应当怎么烧这三把火才可以立威笼络人心呢？这三把火烧的是有方法的，可以按以下这3个阶段来走：
第一步：立威----摆脱山中无老虎猴子称大王的现况就任原始，要为属下一个信号----拥有领导了，说话办事不可以忽略这一领导，不能喧宾夺主，更不可以以下犯上。
第二步：示才---我做领导主要还是因为自已的能力，我能顺利成为领导，是我本人能力达到一定程度，并没什么不入眼的方法，不必以小人之心度君子之腹，以才可以前去镇压，让她们赞不绝口。而且如果你也有才可以，那同样也会遭受破格提拔，给人一种鼓励。
第三步：画弧----画周围定规矩，开设电力网，制定规则实际上也是把支配权抓在自己手里的一种方式，你办事道德底线在这样一个圆内，不可以超过去，一旦触到圆圆的界限，将也会受到严厉的惩罚。
新官的三把火能否烧旺是非常重要的，如果没有烧下去，就很有可能斗志不高，自已的权威性都是无稽之谈；但如果烧过去了，会引起叛逆心理，更为不可以笼络人心了。因此这个度一定要针对不同的状况做出不同类型的调节的，可是初入职场最忌的就是为了“烧”而“烧”，打破自身平衡，引火上身因小失大，切记切记。
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第1个回答 2022-10-24
应该另起炉灶，你可以先了解之前的人是怎么做的，再看看有没有需要改革之处。
第2个回答 2022-10-24
新官上任的话，当然是应该要默守成规。因为当新官上任的时候，肯定会看一下上一次完成的任务，会根据上一次每个人完成的任务制定下一步的计划。
第3个回答 2022-10-24
你应该是墨守成规的，然后等你一个星期左右了，你就了解了，你现在接手的任何存在，然后再开始执行新的权利。
第4个回答 2022-10-25
具体还是要看你对企业人员的了解后在做打算，企业里无论是最高领导，还是一名基层主管，走马上任的第一件大事大多便是换人，只不过换的方法不同罢了，但是比起上任就换人，在上任3－5个月之间完成换人，是一种比较成熟的做法。
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