古语云：“玉不琢不成器，人不学不知义”，我们只有经过工作的历练，才能够更快更好的成长和进步。因此，针对这种情况：
第一，我会端正心态去看待。领导交给我和小罗共同完成任务，是看重我和小罗，即便现在出现问题我也绝不退缩，一定更积极主动地去完成任务。同时，我会认真梳理一遍，全面了解工作的内容、要求、指标和给定的时间节点，了解现在完成的进度，以便更好地开展工作。
第二，我会主动找到小罗，了解小罗的专业、经历以及他对工作的看法、遇到的困难，尽可能帮他解决问题。
如果小罗是存在畏难情绪，那么我会强调此次任务的重要性，这是领导对我们的信任和锻炼，我们一定要全力以赴，借此机会提升能力。同时也会说明这次任务与绩效考核挂钩，帮助小罗正视任务。
如果小罗是不熟悉工作，我会与他一起梳理工作流程，给他分享一些与工作相关的资料、数据、简报等信息，帮他更快更好掌握工作。
如果小罗是不熟悉相关的软件操作，我也会给他推荐一些专业操作书籍和课程，同时给他提供操作图，为他现场演示，让他尽快掌握方法，尽快投入到工作中来。
当然，在工作中，我也会根据小罗的专业和能力，与他协商，他负责他所擅长的、辅助性的工作，我承担一些难度大、专业性强的工作，通过合理的分工，高效开展工作。
第三，我会持续给小罗加油鼓劲，与他谈心、分享经验，帮他解决问题，与小罗一起，保质保量完成任务，并按时间节点向领导汇报情况。
通过此次事件，我明白在今后工作中，一定要多与同事交流，让自己更了解同事，也会更努力学习新知识，及时分享新经验，与同事一起为单位贡献力量！
点评：作答人际关系题目时，可以通过把握阳光心态的方法，按照“把握工作内容、了解同事问题、针对解决问题、后续跟进督导”的思路解决，在同事问题方面通过合理假设，分类处理，逐一突破，丰富答题内容。
团队之间的工作方法主要有：1.思想重视，统一共识；2.发挥团队的智慧，充分听取团队成员的想法和建议；3.强化沟通协调，在工作开展的全流程中建立沟通机制，保持信息通畅，同时要定期向领导汇报工作进度；4.合理分工，相互配合，根据团队成员的专业特长和职责分工，补齐短板；5.建立团队考核机制，奖勤罚懒，奖优罚劣。
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