实施奖惩的基本要求

如题所述

以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性。

以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的生产经营秩序和工作秩序,提高劳动生产效率和工作效率,并使本公司员工的行为有所遵循。建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作顺畅进行。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则:

1、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。



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