如题所述
印刷行业的竞争,最关键基本的还是表现在经营管理方面的竞争,好的经营管理模式和方法,会给工厂带来良好的生存环境和发展前景,使工厂保持持续发展的经济效益。而在印刷企业的日常管理当中,接单计价、物资采购、定额定员、物流管理等几方面往往得不到足够的重视,造成“跑冒滴漏”,对此,印刷经理人应该引起重视。
以下是如何做好印刷企业经营管理的几方面:
做好工厂的接单计价工作
做好工厂的物资采购控制
做好劳动定额的管理
做好工厂的定员管理
做好工资制度的管理
做好企业的物流管理