如何做好印刷企业的经营管理

如题所述

  印刷行业的竞争,最关键基本的还是表现在经营管理方面的竞争,好的经营管理模式和方法,会给工厂带来良好的生存环境和发展前景,使工厂保持持续发展的经济效益。而在印刷企业的日常管理当中,接单计价、物资采购、定额定员、物流管理等几方面往往得不到足够的重视,造成“跑冒滴漏”,对此,印刷经理人应该引起重视。

  以下是如何做好印刷企业经营管理的几方面:

    做好工厂的接单计价工作

    做好工厂的物资采购控制

    做好劳动定额的管理

    做好工厂的定员管理

    做好工资制度的管理

    做好企业的物流管理

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第1个回答  2019-09-17
普遍的员工管理可以从考勤,工作仪容仪表,工作规范入手,针对图文快印店,你可以采取现场调查,整理出主要的工作考核指标,比如服务客户的标准,工作量的考核,工作质量的考核等等。快印客有一条龙的管理手册
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