企业上云应注意哪些事项?

如题所述

1、企业上云的可行性与必要性

首先企业应具备上云的认知和意识,要知道自己为什么而上云。

企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点,优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。

2、企业上云应注意科学制定部署模式

企业需要根据自身需求部署云架构。

大型企业可建立私有云,部署数据安全要求高的关键信息系统;可将连接客户、供应商、员工的信息系统采用公有云部署,并与私有云共同形成混合云架构。

对于数据安全要求高且需对外连接提供服务的信息系统,可考虑采用数据存储于私有云、应用部署于公有云的混合云架构。

中小企业和创业型企业可依托公有云平台,按需租用存储、计算、网络等基础设施资源,以便提高经营管理水平和效率,加快形成业务能力,开展业务和服务模式创。

3、企业应根据自身条件和需求,选择云服务

云服务分成多种模式,有基础设施类、平台系统类、业务应用类等,企业首先要经过自身生产、经营、管理的不同特性进行评估,选择适合自己的平台服务类型。

中机结合当下市场需求,推出智能区块链CMS云驱动产品+云实施服务,满足多数企业上云所需,让上云更轻松。

4、稳妥有序推进企业上云

企业上云应遵循评估分析——选择平台——设计上云方案——测试和部署——验证和总结——运维与安全保障——效果评估的步骤有序进行。

企业开展上云工作,可从性价比、可用性、可扩展性、安全性、合规性等方面进行调研分析,并最终根据自身实际选择合适步骤,适当简化流程,有序实施上云。

5、提升业务支撑能力

服务支撑包含云平台服务商的技术水平和服务能力,针对不同行业、不同企业差异化需求,基于云计算平台开展产品、服务和解决方案的开发测试,加快丰富云计算产品服务供给。

与此同时,应加强专业人才队伍建设,以便更好地为上云企业提供方案咨询和定制服务。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-03-14
目前,几乎所有企业都知道了云计算的优势:云计算可以更容易地共享资源,它能够快速适应不断变化的负载和需求,并通过消除购买、安装和维护自己的硬件机架的需要,来节省时间和金钱。但是在使用云计算时,应该注意哪些风险呢?接下来千锋杭州云计算培训老师就给大家介绍一下。

1、成本控制
当云架构师的需求增加时,云可以自动启动新机器来处理负载。但当它真的出现时,在那块幕布后面,仪表将转得越来越快,您的账单可能会突然飙升。正因为如此,云提供商为此增加了控制,使您能够设置预算和请求支出提醒,但这并没有解决根本的架构问题。
2、过度配置
在云资源方面的过度配置是企业普遍存在的一个问题。明确地了解企业到底需要什么类型的云服务,以及多少云资源是一家企业在云计算的战略部署方面最为需要面临的挑战性,不幸的是,大多数企业在这方面的做法都是错的,这直接导致了企业在云计算方面的开支超额。

3、数据打包
在保护数据时,存储备份会是一个好习惯。但如果您的公司的数据是存储在您自己的RAID阵列上,那这些数据的成本和容量就会得到控制。相反,当您的数据位于云中的某个位置的一个嵌套的存储集合中时,就很难知道是否有关键的日志文件或数据隐藏在其中了。

4、消失的负载
轻负载和休眠机器会让云计算公司陷5、入困境,但当这些沉睡的机器醒来时,它们会想要回归自己的硬件份额,而其他机器则可能会开始错过免费的计算机周期。

5、简易的点击启动程序
云提供商的仪表板让开发者和业务用户只需点击几下鼠标就可以启动新电脑,这是非常容易的。但保持云计算的低成本是一项艰巨的挑战,几次快速的点击同样也能让你每月的云账单增加一倍或两倍。

6、超支
每个云协议中最容易被忽视的部分之一是数据移动的成本,聪明的开发人员可能会试图通过运行许多本地测试机器人来测试负载,这些机器人会不停地ping机器。这可以测试他们的代码质量,但却不会标记出可能输出的高额成本。

除了以上风险陷阱,企业还需要注意云计算最终控制、不公平的服务条款等,而这也是很多企业高薪聘用云计算人才的一大原因。
第2个回答  2018-08-22
企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点,进行充分调研和评估,优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统,循序渐进开展上云;实施企业上云,需要上云企业、云平台服务商、云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商及相关行业组织、第三方机构等各方加强协作、共同推进。华云数据作为云计算领域的龙头、大数据独角兽企业,立足于中国云计算物联网建设和经济社会发展需求,不断加强云计算能力布局和服务探索。本回答被提问者采纳
第3个回答  2020-09-10
1、企业最该考虑的问题就是自身是否真的需要上云,很多企业都是跟着大潮流看到别人上云,觉得自己可能也需要,并不清楚自己真正的缺点,甚至有的为了补贴去上云。
2、云数据是否安全问题,企业数据上传到云端,云端数据安全问题是否会丢失,会不会丢失商业机密,这是很多企业的顾虑。
3、上云的费用也是企业的顾虑,很多中小型企业拿不起上云的费用,甚至看到补贴才考虑上云。
4、上云后后能帮助企业开源节流吗?
第4个回答  2019-05-08

跟据工信部印发《上云实施指南》 企业上云来说说要注意的事项吧。

主要有以下5点:

第一,企业上云的可行性与必要性。

首先企业应具备上云的认知和意识,要知道自己为什么而上云。

企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点,优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。

第二,企业上云应注意科学制定部署模式。

大型企业可建立私有云,部署数据安全要求高的关键信息系统;可将连接客户、供应商、员工的信息系统采用公有云部署,并与私有云共同形成混合云架构。

对于数据安全要求高且需对外连接提供服务的信息系统,可考虑采用数据存储于私有云、应用部署于公有云的混合云架构。

中小企业和创业型企业可依托公有云平台,按需租用存储、计算、网络等基础设施资源,以便提高经营管理水平和效率,加快形成业务能力,开展业务和服务模式创。

第三,企业应根据自身条件和需求,合理选择云服务。

云服务分成多种模式,有基础设施类、平台系统类、业务应用类等,企业首先要经过自身生产、经营、管理的不同特性进行评估,选择适合自己的平台服务类型。

例如,大型企业针对不同模块可采取公有云或者混合云的模式,尤其是核心数据存储,可部署在私有云上;而中小型企业和创新型企业,则可依托阿里云等国内云计算市场的龙头公司进行部署。

第四,稳妥有序推进企业上云。

企业上云应遵循评估分析——选择平台——设计上云方案——测试和部署——验证和总结——运维与安全保障——效果评估的步骤有序进行。

企业开展上云工作,可从性价比、可用性、可扩展性、安全性、合规性等方面进行调研分析,并最终根据自身实际选择合适步骤,适当简化流程,有序实施上云。

第五,提升业务支撑能力。

服务支撑包含云平台服务商的技术水平和服务能力,针对不同行业、不同企业差异化需求,基于云计算平台开展产品、服务和解决方案的开发测试,加快丰富云计算产品服务供给。

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