项目背景
理清业务，制定策略
理解用户，溯源问题
串联场景，各个击破
方案设计，中途验证四
轻松撰写，高效共创
简单查看、便于跟进
专家设计师的OKR工作法则
如何系统化的进行设计改版?--以OKR系
项目背景
理清业务，制定策略
理解用户，溯源问题
串联场景，各个击破"
四、方案设计，中途验证
五、落地追踪，拿到结果
写在最后
结合OKR和KPI谈: 设计师与设计师团队的
设计师应该怎样制定 OKR?o
1.掌握OKR制定的基本原则
2.了解目标O的两个类型
3.制定目标O的规则
4.编写KR的基本准则
5.OKR制定的整体流程
简单审核、随时跟进
随时更新、条条溯源
慎重修改、条条有据
合理推送
终端差异
五、落地追踪，拿到结果
结合OKR和KPI谈: 设计师与设计师团队的绩效如何制定
写在最后
设计师应该怎样制定 OKR?
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