随着2019年《福布斯》中国富豪榜的发布，王健林已成为该榜的失败者。他的排名不仅从去年的第四位下滑至第十四位，个人财富也下降了三个“中位数”——682亿元。听到王思聪几天前清空微博差点成为老赖的消息，我不禁要问。今年，对父子俩来说并不容易。
“这座城市里有个悲伤的人。”不远处，2013年，王健林荣膺福布斯中国首富；2014年，他在彭博亿万富翁指数中位列亚洲第三；2015年，他超越李嘉诚，成为全球华人首富在那些年里，王健林随风而行，他的万达能够重新定义每个城市的中心商业区的存在。然而，王健林仅用了几年时间，就面临了从“定小目标”到“断臂求生”的“水逆转”。近年来，随着“出售”日的到来，万达已暴露出4000亿债务问题。在此期间，万达的资产一度缩水至1861亿。当然，万达热泪盈眶的出售不仅仅是为了还债。向庄的王健林正试图带领万达完成转型。2019年是万达转型的关键一年。没人知道这次王健林的身价会不会缩水。是黎明前的黑暗还是深渊的入口。
2009年，王思聪回国。王想让他在万达工作，但他的儿子似乎不感兴趣。普通的父母也许会 伤心，但王健林无疑是一位高调的维权人士——他直接给了王思聪5亿元，让他做自己喜欢做的事。成功，继续做；失败，回到万达继承数亿财产。“他不看也不说话。我让他失败了两次。如果他第三次失败，他会回到万达。5亿是很多人一生赚不到的一大笔钱，但在王健林看来，这是笔试不及格的培训费。”“钱、纸、花”似乎是他的人生信条。
另一个是关于银监会的。当年6月中旬，银监会开始对信贷风险进行调查，重点调查“近年来海外投资激烈、银行业风险暴露较大的民营企业集团”。王健林当时在海外大量投资，他觉得有些不对劲。万达已经开始走下坡路了。一是资产快速缩水，导致“股债双杀”的悲剧；二是“割肉求生”。它以大白菜的价格出售资产，并向荣创中国的孙宏斌和李思廉出售了13个万达城市和70多家酒店。万达百货也卖给了苏宁的张金东。就连手中的王牌万达广场也在老王的销售排行榜上。2017年4月，王健林将盐城万达广场全部股权出售给中信信托。7月，他悄悄地将南昌西湖万达广场卖给合生创的朱蒙一家。