所谓执行力，就是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，简单说就是办事能力。对企业而言，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、企业规划转化成效益、成果的关键;对人而言，它就是办事能力;对团队而言，它就是战斗力;对管理者而言，它就是经营能力。
那么，如何提高执行力，如何做到有效的执行力?我们不能仅仅去提升执行力，而是要提升有效的执行力。要把执行力变成一种强势，变成一种本能。
在这一过程中，要把握二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考察。贯彻八字方针：认真第1，聪明第二。
任何行为上的转变都是思想转变的结果。改变行为要先改变思想，统一认知，给予明确的目标，具体的行动方案，有效的监督，从而达到提升执行力的目的。
想要有效的提升团队的执行力，先要提升个人的执行力。一个人可以有效地解决问题的能力就是执行力。聪明的人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超越对手;而太认真的人只是通过认真做事超过对手。
所以，提升执行力不仅仅是提高解决办法的能力，更是提高解决问题的能力。
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