在人际交往中，能不能给对方留下一个良好的第一印象，对你们之间关系的好坏影响巨大。尤其在职场之中更加明显，能够给新任领导留下良好的第一印象，必定会对你的职业生涯大有裨益。那么怎么才能给新领导留下好的印象呢？关键就在于初次见面时，能否将话说到对方的心坎上。如何才能做到这一点呢？读懂这个案例，自然功力大增！
1.给领导减负
一般来讲，新领导上位，立即会面对千头万绪的繁重事务，并且很多问题一时半会还难以摸清头绪。这个时候，往往就是所谓的“用人之际”，确确实实需要有人帮其分担部分负荷。本案例之中，张玄素都敏锐地看到这个需求点，于是他不惜长篇大论从正反两个方面向领导唐太宗灌输“给领导减负”的必要性和可行性。他还提纲挈领地帮领导圈定“固权”重点，理顺工作思路。
2.帮领导减压
众所周知，唐太宗李世民是以一种非常规手段（即发动“玄武门之变”）才成功上位的，因此他往往内心潜藏恐惧，难以心安理得地坐在位子上。而想要赢得这类领导者的青睐，还有一项工作必须做到，那就是要巧妙地“帮领导减压”。这是因为看到这一层，张玄素刻意在谈话的最后，跟领导一起回顾了“创业历程”，得出“欲争天下者不过十馀人而已”的重要结论。他的意思是说，领导您真正的竞争对手，其实并不多，实在没有必要让自己的精神过分紧张。
总而言之，看似偶然的成功，可能背后隐藏着外人没有觉察的逻辑必然性。因此，作为一个具备谋略思维的聪明人，大家必须事事留心，注意观察。保持这样一个习惯，就不会被事物的假象所蒙蔽。