提意见是有很大的风险的。
倒是可以做一个可行性的建议。
从日常工作中的某一个细节的缺陷入手，提出建设性的解决方案。不宜写的过多，一条就够。但是一定要写的真实，最好辅以照片等证据证明，再分析利弊关系，最后提出建设性的解决方案。
这样的建议，能让领导看到你做事的方式，你的严谨的态度，既能完成任务，也能恰当的表现自我。
首先，站在领导角度想
看你问题领导愿不愿意听，不愿意再好都没用，搞不好提了就等着报复
2
其次，对领导有利，
人都是自私的，对他有利比较容易接受，才能听下去的可能。
3
再次，提意见的方式最好书面
提意见可以口头或书面，这样比较正式，说明你考虑比较久了，慎重严肃。
4
还有，要看准时机
在领导高兴的时候，意见容易采纳，不然再好方案他都不想接受。
5
最后，谈谈你的观点，最好建议领导如何做
先听领导说，试探他的口吻，对他的建议表示赞同，然后说出他可能接受意见或建议。
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真心还是假意就算意见采纳，一定要知道领导是真心采纳还是敷衍。
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