不知是工作需要还是其他,品管并不难,奉劝你去要买本旧书,了解一下,配合实务操作
很快就能上手.在这片面问IPQC只能得到浅面答覆,并不能真正解决你的问题的~
制程品管就是IPQC(InPut Process Quality Cortrol)是指产品从物料投入生产到产品
最终包装过程的品质管理与控制.也就是制程检验与控制,大都指半成品的品质控制
(每个公司属性不同,品管职责差不多,但所需报表的重点就不太相同.)
职责说穿了最主要就是在制程中监控并保持较高产品良率.如果要细项说明大致如下:
1.执行公司生产线巡加检验程序2.识别和记录产品质量问题
3.拒收生产中检查出的不合格品4.制程中问题的研究与分析5.掌控经检合格产品放行.
6.品管部门相关工作的配合7.所需检验设备或仪器的管理.
报表是视各公司不同而运用,下面简单介绍几种~
制程品管日报表:日各线制程品管状况,生产/在制品数,良品/不良品数,报废数,
一次良率,二次良率等
产量统计表:查询入库数量之趋势报表(日/周/月报)查询入库箱号明细表
产品履历查询:查询某工单产品包成那些箱号,随哪张出货单查询产品的生产履历,
包含过帐记录,物料装配记录,物料装配记录.
产出良率分析:各检测站良率趋势图资料,不良专案详细统计,不良项目柏拉图分析等等~
你还是去买本书吧,现在大量资料都是透过电脑自动化去产生各式报表及分析.
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