人力资源公司与猎头公司的盈利模式在一定程度上有重合，罗勒网根据猎头公司的经验，总结了人力资源公司的盈利模式，如果有什么问题，欢迎指正。
1、 项目制收费
这样的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企业招聘的工作外包给了猎头公司，猎头公司组织人力可以快速的为企业解决短期大量的招聘任务。客户企业需要支付给猎头整体的项目打包费用，这个费用根据招聘的数量、周期、级别、难度来确定。一般都是半年左右的项目，收费也都是100-600万不等，当然猎头公司的代价也不小，要十几个，甚至更多人投入进去，没白没黑的“搬砖”。
2、驻场收费
客户企业快速发展下，招聘的人手不足，可以委托猎头企业派驻人员进公司帮助企业进行招聘，为此，客户企业需要支付猎头公司人头费用，一般一个人一个月3万左右，涵盖全部费用。有的猎头企业也会有招聘奖励，例如招聘成功一个人奖励1000，或者更多，当然也会有协商好的任务目标。
3、派遣管理收费
这种形态，严格意义来说不属于猎头，应该属于劳务派遣。人选与派遣公司签约，派遣公司再根据客户企业需求，将人选派往客户企业工作，客户企业向派遣公司支付人头费。例如，人选的工资是10K，客户企业基本要支付13-16K给派遣公司，另外在收取几百块钱一个月的管理（人选的社保、就医、纠纷之类），还要另外约定年终奖或项目奖之类的费用。派遣公司扣掉30%的社保，剩余的就是净收入的管理费用。
希望罗勒网的回答能够帮助到你。
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第1个回答 2010-08-30
人力资源公司的利润是来自企业也就是工厂给的管理费用，企业把招人，简单培训，薪资还有保险这些食物外包给人力资源公司。企业就要支付给人力资源公司一定的报酬
第2个回答 2010-08-30
利润来源主要是服务费：社保代缴、工资代发、委托招聘、培训、项目外包、人力资源咨询等等本回答被提问者和网友采纳
第3个回答 2018-07-19
1、企业规模一般较大 2、人力需求一般较多 3、企业非核心业务（因为企业外包就是想专注核心业务） 4、涉及部门人力具有变动性（流动变化大） 5、企业决策层认同外包是节约成本的理念...如果您要找这样的合作公司，建议可和即派公司合作一下，该公司资质齐全，且专业顾问一对一服务，可以帮助贵司降低人力成本，提高公司的生产效率。
第4个回答 2010-09-01
管理咨询，人力外包，人才培训等
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