一个中小企业总经理每天都在做什么的呢?

总经理每天看的数据都是从哪里来的呢? 不可能依依的去仓库里拿数据吧.也不可能到车间里组长那里拿数据吧.这里数据是有谁搞好给总经理的呢?给他数据的这个又怎么样去收集数据呢?在最前线的是不是统计员去收集的呢?
对企业一切不通.希望大家能帮我解答一下.

1:仓库:《出、入仓单》和手工帐和电脑帐;尤其是每天的《出入仓单》;总经理比较关注的可规定必须总经理签字方可生效;但须控制好物料的流程;
2:生产每天的生产《日报表》《工资报表》《不良日报表》《生产维修报表》可以反映出来;流程: 班组长制表→车间主管审核→总经理复核→财务
3:品管、采购等部门都针对所开展的业务和工作制作相应的表单最终复核工作(需要掌握或了解的信息)由总经理签字生效;这样你对整个公司的数据情况都能有个大致的了解了;
注意事项:1:公司统一表单格式; 2:各表单的真实性(各部门主管监督) 3:流程的监督和执行;

以上希望能帮到你
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第1个回答  2010-09-02
总经理负责公司的战略战术的制定实施,他只需要管理好中层,想要什么数据,不是一句话的事么?

况且一个企业的所有运营数据在财务部都可以调出来。
第2个回答  2010-08-26
最好是根据自己实际业务和生产流程做定制管理软件,中小企业的实际需求大部分很简单,只是些细节问题,而市面上的通用软件很多模块用不着,操作繁复,定制成本比大型软件节约成本,比通用软件更适合公司,也是个不错的选择。
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第3个回答  2010-08-26
你要知道的公司的高层的是出决策的,他手里看到的数据一般有公司内部的生产数据等和外部数据。一个高层一般作出的决定都是根据他看的数据来说话,企业内部的话就是比如负责生产的主管那里拿,负责人事的话 就会从认识负责人那里去拿 一个电话就行了
第4个回答  2010-08-26
没..台帐么 仓库管理员会在公司局域网上记录的各工序负责人也会的..总经理才不会下去呢
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