怎么样才能管理好管理者？？？

Question

在现实生活中，都是管理者管理员工，怎么样才能管理好管理者呢？这更是一门学问，管理者在管理中老是不能达到要求，执行力不强！讨教各位高手，望见高见！！！

Answer 1

管理者之所以比普通员工难管，是因为他们更了解人的心理。所以你不能用普通的一些简单激励方法来激励管理者，而要更深入了解他们的性格、需求等等。他们比别人有更多的创造力，因为他们情商相对更高，而且有整个手下团队来完成任务，所以你需要让他们感觉到你是有权威又能理解宽容人的人。很多时候要多听，而不是随便下结论，最后下结论是最好的。同时要有更大的宽容心。很多事情的处理需要更细致，一定三思而行。另外，理论结合实践。

有一本书最近很流行，我刚下了准备翻翻，叫<<官场笔记>>。其实这样的书还很多，多看看生动的教材，比较能理解：

《侯卫东官场笔记:逐层讲透村、镇、县、市、省官场现状的自传体小说》讲述了304位各级别官员，84起官场风波，66个党政部门，23次微妙的调动与升迁，交织进1个普通公务员的命运。侯卫东的这本笔记，将带您深深潜入中国公务员系统庞大、复杂而精彩的内部世界，从村、镇、县、市一直到省，随着主人公侯卫东的10年升迁之路，逐层剥开茫茫官场的现状与秘密。

Answer 2

在中国要管理好管理者是非常复杂的一件事情
因为中国的老板(主要负责人)是非常关键的人物,因为中国几乎很难管理好是有多方面的原因的

要说起来是比较复杂的,
1\中国文化很难带来的很难管理好
2\中国企业氛围没有管理好的环境
3\中国少有能够或者这种思想的老板
4\并且中国的人情问题造成了许多的障碍
5\中国的许多的老板的核心利益不是做长远的发展.他们的长远发展就是目光短浅的短期利益,所以在中国为什么没有大品牌(除了个别已经是无法代替)
像中国的许多的老板都想把钱用去投机,您想想这样的心态能有容纳高要求的管理吗?
所以一当没有就会造成在管理方将就就行了,所在在中国做好管理特别累

以上提到的大方向方面的
现在说说实际工作方面的:

1\以身作则
2\高超的领导的艺术
3\根据事情的原因发展以客观的态度做好调查再作出判断及决定
4\根据事情而进行针对性的辅导及指导
5\坚持训练有素
6\从思想入手管理你的管理人员.

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Answer 3

Answer 4

"如来佛祖"眼观天下,看尽人间丑恶与美善,但他依然以慈祥的面孔看天下人...你如果做到一半了...你就没有什么问题了.

Answer 5

要想管理好，建议先把心理学搞懂。