在体制内上班，只要你做好你的本职工作，就能让领导瞬间的欣赏你，领导一般欣赏一些主动向他汇报啊，工作内容，工作条例比较清晰，而且工作态度特别的很清楚。工作的时候一定要学会适时适度的向领导汇报内容，懂得向领导事实的汇报，想听的内容，主动的去做一些别人不想做的事情。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-06-17
1.多做事，别抱怨
领导会不会提拔你，最重要的因素就是，你能否帮他分担工作上面的压力。作为领导，他承担的事情肯定要多于一般的员工，而他把这些事情布置到手下的员工，这个时候就开始产生竞争了，那该如何脱颖而出？没别的办法，只有踏踏实实、干脆利落地把事情做好，尽量做得快而且要完美。
任务多的时候，更不要抱怨；毕竟工作本来就存在压力，你抱怨就会影响大家的情绪，导致工作效率上不去；而且也暴露出，你是个受情绪影响的人！

2.多给领导提提意见
公司聘用你，就是要你来解决问题办事情的，你要是在一些问题上给不了解决方案，那就和大部分普通员工一样，没什么特别的，又如何脱颖而出呢？一定要抓住机会，来思考并且解决问题，这样才能够让领导看到你的才能和价值。

3.不要拍马屁
会说话，高情商，不代表要去奉承上司。我承认职场中，有人通过特别的方式而获得晋升，但是你要相信英明的领导是不会去提拔那些只会奉承拍马屁的人，因为这是在伤害公司的利益，你把一个无能的人放在重要的位置上面，却创造不出应有的价值来，只会给公司带来损失。
第2个回答 2021-06-17
第一，遇事处理要周全。
在体制内工作，一定要学会多想一点，多看一步。无论遇到什么工作任务，都要尽可能的把事情考虑周全。
举一个非常简单的例子，假如你是市直部门某科室工作人员，刚刚接到省上通知，省厅某对口处室下周将来我市督导检查相关工作。那么你应该如何向科室负责人和分管领导汇报呢？
错误示范：X局，刚刚接到省厅通知，下周一X处长要带队到我市检查XX专项工作，您看怎么安排比较妥当？
正确示范：X局，刚刚接到省厅通知，下周一某处要带队到我市检查XX专项工作。X处长一行一共XX人，包括某处室某某某，以及专家某某某。刚刚电话中得知，一共X辆车，于早上8点从厅里出发，中途不休息，大约11时到达我市，预计第二天一早离开。刚刚和厅里的联络人员沟通，本次检查重点内容主要为XXX，除了查看内业资料，可能还要在现场选取2~3个点位。正式督导通知还未发出，不过我要来一份草稿版，已经打印出来，请您过目。另外，刚刚询问办公室，一把手X局下周都在党校培训，可能无法接待。您看这边怎么安排？
其实说来很简答，就像读者上那个风靡一时的《买土豆的故事》。但是真正做起来还是非常考验人的——处理事情不能光想着就事论事，而是要尽可能的要把事情的细枝末节都考虑到位。两种不同的处理方式，会让领导对你的看法截然不同。
第二，作为新人，要少说、多听、尽量不表态。
在体制内工作，适当的时候保持沉默，是一种成熟的体现。
我一位选调生朋友，川大本科，本来分配到市直部门，还是给的参公身份。结果因为工作出色，三年时间就被正式调到市委组织部。
此君最大的一个特点，就是无论对公对私，都极少发表自己的评论。无论是办公室里的鸡飞狗跳，还是科室会议中的争执站队，他总是一副笑眯眯的样子，听得认认真真，但是从不随便发表意见。
然而，当领导真正问及他负责的某项工作的时候，他会沉稳而简短有力的回答，并清楚展示自己的工作思路。这一点，让很多领导都大加赞赏。
其实对于体制内的新人，因为对于工作任务、工作环境和人际关系都还不熟悉。这个时候不需你去展示自己的能言善辩，争先恐后地发表对某人或者某事的看法。因为言多必失，多说多错。
你要做的，就是认真地倾听和记录。并且，要将自己手头的工作烂熟于心，明确一套自己的工作思路。当领导真正需要询问你意见的时候，可以稳准狠地给出答案。
在体制内工作，一定要学会多想一点，多看一步。无论遇到什么工作任务，都要尽可能的把事情考虑周全。
举一个非常简单的例子，假如你是市直部门某科室工作人员，刚刚接到省上通知，省厅某对口处室下周将来我市督导检查相关工作。那么你应该如何向科室负责人和分管领导汇报呢？
错误示范：X局，刚刚接到省厅通知，下周一X处长要带队到我市检查XX专项工作，您看怎么安排比较妥当？
正确示范：X局，刚刚接到省厅通知，下周一某处要带队到我市检查XX专项工作。X处长一行一共XX人，包括某处室某某某，以及专家某某某。刚刚电话中得知，一共X辆车，于早上8点从厅里出发，中途不休息，大约11时到达我市，预计第二天一早离开。刚刚和厅里的联络人员沟通，本次检查重点内容主要为XXX，除了查看内业资料，可能还要在现场选取2~3个点位。正式督导通知还未发出，不过我要来一份草稿版，已经打印出来，请您过目。另外，刚刚询问办公室，一把手X局下周都在党校培训，可能无法接待。您看这边怎么安排？
其实说来很简答，就像读者上那个风靡一时的《买土豆的故事》。但是真正做起来还是非常考验人的——处理事情不能光想着就事论事，而是要尽可能的要把事情的细枝末节都考虑到位。两种不同的处理方式，会让领导对你的看法截然不同。
第二，作为新人，要少说、多听、尽量不表态。
在体制内工作，适当的时候保持沉默，是一种成熟的体现。
我一位选调生朋友，川大本科，本来分配到市直部门，还是给的参公身份。结果因为工作出色，三年时间就被正式调到市委组织部。
此君最大的一个特点，就是无论对公对私，都极少发表自己的评论。无论是办公室里的鸡飞狗跳，还是科室会议中的争执站队，他总是一副笑眯眯的样子，听得认认真真，但是从不随便发表意见。
然而，当领导真正问及他负责的某项工作的时候，他会沉稳而简短有力的回答，并清楚展示自己的工作思路。这一点，让很多领导都大加赞赏。
其实对于体制内的新人，因为对于工作任务、工作环境和人际关系都还不熟悉。这个时候不需你去展示自己的能言善辩，争先恐后地发表对某人或者某事的看法。因为言多必失，多说多错。
你要做的，就是认真地倾听和记录。并且，要将自己手头的工作烂熟于心，明确一套自己的工作思路。当领导真正需要询问你意见的时候，可以稳准狠地给出答案。
第3个回答 2021-06-17
在体制内工作，要注意沟通，应该做好以下几点：
1.以视为媒介的沟通，即通过人的视觉来达到沟通的目的，主要借助文字、图画或各种符号。其中主要以文字沟通为主。
优点：沟通前可以斟酌所要使用的文句已达到最佳的沟通效果；防止转述时的遗漏和曲解；便于长期保存，以备日后查考；责任明确；见诸文字使人产生慎重之感。缺点：接受者的文化程度影响了对文字的理解，以至可能对沟通效果产生影响；对于不同的人而言，文字可能会生出多种理解；文字表达有限，可能无法穷极所要表达的意思；文字沟通不够亲切。
2.以听为媒介的沟通，又称口头沟通。即通过人的听觉来达到沟通的目的，主要借助说话、歌唱等，以语言为主要媒介。
优点：使人感到亲切；可以当面获知对方的反映；接受者的文化程度对沟通效果的影响较小；比文字沟通快速。缺点：容易滋生谣言或误传；受传达者口头表述能力限制；无法记录保存；难以确定法律责任；不够正式，规范。
3.以视听为媒介的沟通，即运用文字、图画、符号、实物、语言、声音、光线等媒介来从事沟通。
视听沟通是最好的沟通方式，融合了前两种方式的优点，又克服了其确定。该沟通方式在传达消息的同时，可以观察到对方的面部表情或手势，可立刻知晓对方的反应，可帮助传达者及时修正或调整自己的意见。
1.以视为媒介的沟通，即通过人的视觉来达到沟通的目的，主要借助文字、图画或各种符号。其中主要以文字沟通为主。
优点：沟通前可以斟酌所要使用的文句已达到最佳的沟通效果；防止转述时的遗漏和曲解；便于长期保存，以备日后查考；责任明确；见诸文字使人产生慎重之感。缺点：接受者的文化程度影响了对文字的理解，以至可能对沟通效果产生影响；对于不同的人而言，文字可能会生出多种理解；文字表达有限，可能无法穷极所要表达的意思；文字沟通不够亲切。
2.以听为媒介的沟通，又称口头沟通。即通过人的听觉来达到沟通的目的，主要借助说话、歌唱等，以语言为主要媒介。
优点：使人感到亲切；可以当面获知对方的反映；接受者的文化程度对沟通效果的影响较小；比文字沟通快速。缺点：容易滋生谣言或误传；受传达者口头表述能力限制；无法记录保存；难以确定法律责任；不够正式，规范。
3.以视听为媒介的沟通，即运用文字、图画、符号、实物、语言、声音、光线等媒介来从事沟通。
视听沟通是最好的沟通方式，融合了前两种方式的优点，又克服了其确定。该沟通方式在传达消息的同时，可以观察到对方的面部表情或手势，可立刻知晓对方的反应，可帮助传达者及时修正或调整自己的意见。
第4个回答 2021-06-17
第一，工作认真负责，按时完成领导交办的各项工作任务，能够让领导放心，知道你这人靠谱，把工作交给你，你能够保质保量的完成。
第二，凡事做好请示，是尊重上级的一种表现。无论是在具体的工作中还是涉及个人请假等方面，及时向领导请示、汇报，能让领导感受你对他的尊重以及你处理事情沉稳第三，团结同事。不同的办公室氛围不同，一个团结和谐的工作氛围，能让领导省心，也跟能让领导放心。
第二，凡事做好请示，是尊重上级的一种表现。无论是在具体的工作中还是涉及个人请假等方面，及时向领导请示、汇报，能让领导感受你对他的尊重以及你处理事情沉稳第三，团结同事。不同的办公室氛围不同，一个团结和谐的工作氛围，能让领导省心，也跟能让领导放心。
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