相似回答
关于部分与整体的辩论赛,具体来讲就是“做精益项目比构建精益体系更重要...答：你可以这样说:体系建设是制定一些规则,建设一些系统工具,比如网站,汇报体系,属于宏观建设,体系不会产生实效,不会产出精益行动,和成本节省的效果.体系是希望建立一个平台然后让大家进入一起干出内容.所以体系具有一定风险,可能有脱离实践的隐患.很多例证证明,只强调体系可能是空中楼阁,或者搞运动 而精益项目...
现代管理者具备些什么条件?答：现代管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进;现代企业管理者应具备的素质企业管理者...
管理人员和上下级沟通的技巧答："人无完人",有什么对不住你的地方,多担待一点、这样,下属一定会知恩图报。 2、重视与下属交流 管理者与下属对待某一问题出现意见分歧,这是很正常的事情。这时作为上司,你需要克服自己这样的一种心理:"我说了算,你们都应该以我说的为准。"其实,"众人拾柴火焰高",把大家的智慧集合起来,进行比较、综合,你会...