内部控制要素主要包括以下几个方面：
一、控制环境
控制环境是内部控制的基础，它为员工提供了一个运行的氛围和背景。包括企业的治理结构、内部机制、员工诚信和道德观，以及管理者对风险的态度和管理方式等。这些因素直接影响到企业内部控制体系的建立和实施效果。良好的控制环境有利于保证内部控制的有效性和高效性。
二、风险评估
风险评估是内部控制的重要组成部分。企业需要对内部和外部的风险进行识别和分析，以及评估和应对这些风险。风险评估涉及到企业经营管理的各个方面，旨在帮助企业实现战略目标并保护其资产安全。企业需建立有效的风险评估机制，以便及时发现和应对潜在风险。
三、控制活动
控制活动是内部控制的具体实施过程。这些活动旨在确保企业实现其目标，包括各种政策和程序，用于确保员工执行任务和履行责任。控制活动包括但不限于运营控制、财务控制和合规控制等。这些活动贯穿于企业的各个层面和部门，以确保企业内部控制体系的全面性和有效性。
四、信息与沟通
信息和沟通在内部控制中起着关键作用。企业需要收集和传递与内部控制相关的信息，确保员工能够获取必要的信息以履行其职责。有效的沟通有助于确保内部控制体系的顺畅运行，以及及时发现问题和解决问题。此外，企业还需要建立反馈机制，以便员工能够向上级报告问题和提出建议。
五、监督
监督是内部控制的最后一个要素。它涉及到对内部控制体系的持续监督，以确保其有效性和适应性。监督可以通过日常监督和专项监督来实现，包括对企业内部控制体系的检查和评估，以及对内部控制缺陷的整改和追踪等。有效的监督有助于企业不断改进和完善内部控制体系，提高企业的管理水平和经营效率。