物流学基础知识

Question

如题所述

Answer 1

物流学基础知识涵盖了一系列与物流活动相关的概念和原则。以下是对所提供内容的条目化改写，每个条目一段，保持原有信息准确性的同时提升了内容质量。
**第一章 物流**
1. 物流定义：物流涉及以最低成本，根据顾客要求，将物质资料从供应地向需求地转移的过程。这一过程创造物质资料的空间效用、时间效用及形质效用，包括运输、储存、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。
2. 物流特点：
- 顾客导向：以满足顾客需求为核心。
- 平衡物流费用与服务水平：在成本和客户满意度之间寻求平衡。
- 全过程活动：涵盖从供应到需求的整个流程。
- 要素构成：由多个物流元素组成。
- 服务与功能：提供空间效用、时间效用及形质效用。
3. 商流与物流联系：
- 都属于流通领域，是商品流通的不同形式。
- 功能上互相补充，通常先商流后物流。
- 从供应者到需求者的流动，具有相同起点和终点。
4. 商流与物流区别：
- 流动实体不同：物流是物质实体流动，商流是社会实体流动。
- 功能不同：物流创造空间、时间和形质效用，商流创造所有权效用。
- 独立性：商流与物流可分离。
5. 物流分类：
- 宏观、中观、微观物流：按研究范围大小分类。
- 采购物流、生产物流、销售物流等：按企业在物流中的地位分类。
- 自营物流、第三方物流：按执行者分类。
- 工业、商业、非营利组织物流等：按活动主体分类。
**第二章 运输的概念**
1. 运输定义：运输是指人和物的较长距离空间移动，是物流的主要功能要素之一，能创造场所效用，提高物的使用价值，是第三利润源的主要构成。
2. 运输合理化措施：
- 设计运输网络。
- 选择合理运输方式。
- 提高运输工具装载率。
- 开展联合运输。
- 推进共同运输。
- 充分利用社会化运输力量。
3. 集装箱运输优点：
- 提高货运速度，加快资金周转。
- 减少货损、货差，提高货运质量。
- 简化包装，节约包装费用。
- 加快装卸速度，降低劳动强度。
- 不受气候影响，实现定期运输。
4. 国际多式联运定义：
- 使用两种以上不同运输方式的国际货物运输。
- 以集装箱运输或货物为主体。
- 强调全程运输负责。
**第三章 存货**
1. 存货定义：存货是为了预定目的而储备的物质资料。
2. 存货功能：
- 提高顾客服务水平。
- 平衡供求关系。
- 实现物流合理化。
- 降低生产成本。
- 规避经营风险。
3. 储存合理化标志：
- 质量、时间、结构、分布、费用标志。
4. 存货合理化措施：
- 自建仓库与租用公共仓库的选择。
- 合同仓储的应用。
- ABC分类基础上实施重点管理。
**第四章 装卸搬运**
1. 装卸搬运定义：在同一地域范围内，改变物的存放、支承状态的活动称为装卸；改变物的空间位置的活动称为搬运；两者合称为装卸搬运。
2. 装卸搬运地位：
- 是物流必要活动，决定物流速度。
- 影响物流费用，决定技术经济效果。
3. 装卸搬运特点：
- 附属性、伴生性。
- 支持、保障性。
- 衔接性。
4. 装卸搬运合理化途径：
- 消除无效作业。
- 路线合理化。
- 提高装卸搬运灵活性。
- 省力化、机械化。
- 集装化。
**第五章 配送**
1. 配送定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
2. 配送特点：
- 距离短，服务功能包括“配”和“送”。
- 强调门对门服务，主要采用汽车。
- 针对多品种、小批量货物，满足个性化需求。
3. 配送中心定义：
- 从各种供货渠道接收货物，进行倒装、分类、仓储和流通加工等作业。
- 根据客户订货要求，配齐、装车并送达。
4. 配送中心功能：
- 采购备货、仓储、包装加工、订单受理、配货、送货。
**第六章 包装**
1. 包装定义：包装是商品保护、方便物流、促进销售、便于消费的工作总和，包括包装物和包装操作。
2. 商品包装功能：
- 保护商品。
- 方便物流过程。
- 促进销售。
- 方便消费。
3. 流通加工定义：
- 商品从生产领域向消费领域流动中，为促销、维护质量和提高物流效率进行的加工。
4. 包装合理化基本要求：
- 有效保护内装物。
- 适度容量。
- 经济合理性。
- 清晰说明与标识。
- 符合绿色发展潮流。
**第七章 物流信息**
1. 物流信息定义：与物流活动有关的信息，包括商品包装、运输、储存、装卸等。
2. 物流信息特点：
- 信息量大。
- 时效性强。
- 来源多元化。
3. 物流信息作用：
- 连接物流活动各环节，指导工作。
- 帮助企业计划、协调、控制物流活动。
- 提高科学管理和决策水平。
- 实现动态信息管理，保证物流高效运转。
**第八章 物流成本**
1. 物流成本定义：商品在空间位移过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
2. 影响物流成本因素：
- 竞争性因素：订货周期、库存水平、运输。
- 产品因素：产品价值、密度、易损性、特殊搬运、空间因素。
3. 物流成本管理：
- 通过成本管理物流，关注成本与物流活动的关系。
- 成本反映活动实态，成为评价活动的共同尺度。
**第九章 供应链**
1. 供应链定义：围绕核心企业，由原材料采购开始，到制成中间产品，再到制成最终产品，最后到销售给最终顾客的所有产权独立参与者形成的网链结构。
2. 供应链管理：
- 从系统、合作角度出发，设计、规划、控制供应链中的物流、信息流和资金流。
- 降低供应链成员内耗和浪费，提高整体竞争力。
3. 供应链管理与战略联盟、虚拟企业的关系：
- 强调企业之间合作，提高竞争力。
- 战略联盟和虚拟企业更注重长期性和临时性合作。
4. 供应链管理与一体化物流的区别：
- 一体化物流侧重于物质资金运动过程及相关信息流的优化。
- 供应链管理不仅研究物质资金运动，还研究决策优化。
5. 供应链管理的竞争优势：
- 快速响应市场需求。
- 柔性高、风险低。
- 强化企业核心竞争力。
6. 选择供应链成员注意的事项：
- 成员企业拥有核心竞争力。
- 成员企业有强烈的合作意愿。
- 实现地理上的相对集中。