工作职责简述怎么写?

如题所述

工作职责简述要包含工作依据,工作行动,工作对象,工作目的。

1、工作依据的写法:

用一句话描述该职位存在的的价值和理由。如:依据公司销售战略,利用和调动销售资源,管理销售过程、销售组织、关系、开拓和维护市场,促进工作经营销售目标的实现。

2、工作行动

一是基于战略的职责分解:该职位需要完成什么样的职责,来为组织创造价值

一是基于流程的职责分析:在每项工作职责中,该职位应该扮演什么样的角色?应该如何处理与流程上下游的关系。

3、工作对象

以工作为导向的任职资格推导方法;以人员为导向的推导方法;基于定量化职位分析方法的任职资格推断;基于企业实证数据的任职资格体系。

4、工作目的

显性任职资格:教育程度、工作经验、工作技能,掌握的工具、方法、技术等。

隐性任职资格:能力和素质(特殊要素、共用要素、通用要素)

通用要素:所有职位必须具备的能力要素

共用要素:某一职种必须具备的能力要素,有些不包括在通用要素中

扩展资料:

工作职责简述注意事项

1、流程的梳理要到位,大体上是要准确的。

至于是先进行流程的梳理还是先进行岗位职责的梳理,可以根据企业的现实情况进行。在过往的经历中,一般会先对企业内部进行职责梳理,梳理的过程中,发现一些边界的问题,再和大家就这个职责问题中涉及到的流程进行讨论,界定清楚后再继续职责的梳理;

2、部门职能需要先界定清楚。

因为岗位职责和部门职能是有前后关系的,部门职能没有定位清楚,岗位职责也就无从谈起。界定部门职能,则需要理清公司的核心业务流程,否则错一个,就会环环出错。

3、组织者既人力资源部的负责人,对该人的能力要求比较高。

需要该人的经验和平衡及沟通的能力,同时还需要该人对业务的熟悉和了解,否则无法输出一个合格的岗位职责。

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